棺月虚界生物总院——层级架构&人员规模总表（按11倍数规模设定）
严格遵循「总院长→九大院长（部门部长）→子部长→科长→班长→队长→队员」层级，以“11倍数”为核心规模标准，各层级职责、管辖范围及人员数量如下：
一、顶层架构：总院长（1人，总院最高决策者）
- 职位定位：棺月虚界生物总院最高统帅，唯一直接对接虚实星神「棺月封宁·道祁」的存在，携带星神「终极真理印记」，掌控总院所有权限。
- 核心职责：
1. 审批九大部门的重大决策（如法则生物创世计划、跨位面生物裁决）；
2. 统筹91位面生物真理锚点的全局稳定，协调与「虚实议会」的顶层协同；
3. 接收星神直接指令，向下传递至九大院长，监督指令落地。
- 人员规模：仅1人（星神从四象执宰中筛选，经「真理权能传承」晋升，终身任职）。
二、核心管理层：九大院长（9人，对应9个部门，部门部长）
- 职位定位： each院长对应1个部门，是部门最高负责人，直接对总院长负责，携带「高阶真理印记」，掌握部门核心决策权。
- 对应部门&核心职责（9个部门全覆盖）：
序号 部门简称 院长职位 核心职责（部门总管控）
1 棺月虚院-时序部 时序院长 统管「时间-因果」生物法则，决策时序生物培育、位面时间秩序校准
2 棺月虚院-虚实部 虚实院长 统管「现实-虚拟」生物法则，决策虚实共生体研发、虚实转化技术落地
3 棺月虚院-虚真部 虚真院长 统管「虚拟-真实」生物法则，决策跨位面生物协同网络、生物跨境适配标准制定
4 棺月虚院-因果部 因果院长 统管「因果-偶然」生物法则，决策生物觉醒配额、因果印记植入方案审核
5 棺月虚院-培育部 培育院长 统管全类型法则生物创世，监督时序生物研发、位面锚点运维、灾变预警
6 棺月虚院-改造部 改造院长 统管全类型生物改造，监督法则植入、生物适配、改造体运维
7 棺月虚院-协同部 协同院长 统管跨位面生物协同，监督虚实共生研发、协同网络搭建、跨境适配
8 棺月虚院-防护部 防护院长 统管生物法则污染防控，监督净化生物培育、真理屏障维护、污染追溯
9 棺月虚院-审判部 审判院长 统管生物真理裁决，监督违规判定、裁决执行、战后生物秩序重建
- 人员规模：共9人（1部门1院长，由子部长中战功/贡献最高者晋升，需总院长与星神双重认可）。
三、中层管理：子部长（90人，按部门拆分子分部）
- 职位定位：每个部门下设「10个子分部」，1个子分部对应1名子部长，携带「中阶真理印记」，对所属院长负责，统筹子分部全流程执行。
- 管辖规模：1个子分部=11111人（含子部长1人+下辖科长、班长、队长、队员），1个部门=10个子分部=111111人（10×11111=111110人+院长1人，总规模111111人，符合设定）。
- 核心职责：
1. 分解院长下达的部门任务，分配给下辖各科室；
2. 监督科长的任务执行进度，审核科室上报的成果/数据；
3. 协调同部门内其他子分部的协作（如培育部子分部间的基因共享）。
- 人员规模：9个部门×10个子分部=90人（1子分部1子部长，由科长中考核最优者晋升）。
四、基层管理1：科长（900人，按子分部拆分科室）
- 职位定位：每个子分部下设「10个科」，1个科对应1名科长，携带「初阶真理印记」，对子部长负责，主管科室专项任务。
- 管辖规模：1个科=1111人（含科长1人+下辖班长、队长、队员），1个子分部=10个科=11111人（10×1111=11110人+子部长1人，符合设定）。
- 核心职责：
1. 对接子部长，将子分部任务细化为科室具体工作（如培育部“时序研发科”负责时序生物基因拆解）；
2. 监督班长的日常管理，考核班组任务完成质量；
3. 汇总科室数据，向子部长提交周/月度工作报告。
- 人员规模：90个子分部×10个科=900人（1科1科长，由班长中能力突出者晋升）。
五、基层管理2：班长（9000人，按科室拆分班组）
- 职位定位：每个科下设「10个班」，1个班对应1名班长，携带「基础真理印记」，对科长负责，管理班组日常训练与任务执行。
- 管辖规模：1个班=111人（含班长1人+下辖队长、队员），1个科=10个班=1111人（10×111=1110人+科长1人，符合设定）。
- 核心职责：
1. 组织班组进行法则生物培育/改造/协同等基础训练；
2. 分配任务给各队队长，监督队员执行（如防护部“净化班”负责净化生物投放）；
3. 处理班组内的人员调度、印记修复等日常事务，向科长报备异常。
- 人员规模：900个科×10个班=9000人（1班1班长，由队长中实战/管理双优者晋升）。
六、执行层：队长（90000人，按班组拆分小队）
- 职位定位：每个班下设「10个队」，1个队对应1名队长，携带「简易真理印记」，对班长负责，是任务执行的直接负责人。
- 管辖规模：1个队=11人（含队长1人+队员10人），1个班=10个队=111人（10×11=110人+班长1人，符合设定）。
- 核心职责：
1. 带领小队完成具体执行任务（如培育队负责时序生物幼体喂养、审判队负责违规生物抓捕）；
2. 记录小队任务数据（如培育成功率、净化效率），向班长汇报；
3. 保障队员安全，处理小队内的印记同步、能量补给等即时需求。
- 人员规模：9000个班×10个队=90000人（1队1队长，由队员中资历较深、能力强者晋升）。
七、基础层：队员（900000人，总院核心执行力量）
- 职位定位：总院最基础的执行人员，携带「微型真理印记」，对队长负责，直接参与所有生物法则相关的具体操作。
- 核心职责：
1. 服从队长指令，完成培育、改造、协同、防护、审判等一线操作；
2. 维护自身携带的真理印记稳定，定期接受印记校准；
3. 主动反馈执行中的异常（如生物基因变异、异质法则入侵）。
- 人员规模：90000个队×10名队员=900000人（从91位面遵循真理的生物文明中筛选，经「真理印记洗礼」入职）。
四、层级规模总结（当前固定规模，扩建预留接口）
层级 职位 数量 单层级管辖人数 对应部门规模（单部门） 总院总人数（含所有层级）
顶层 总院长 1人 999999人（全总院） - -
核心层 九大院长 9人 111111人（1个部门） 111111人 -
中层 子部长 90人 11111人（1个子分部） 11111人/子分部 -
基层管理1 科长 900人 1111人（1个科） 1111人/科 -
基层管理2 班长 9000人 111人（1个班） 111人/班 -
执行层 队长 90000人 11人（1个队） 11人/队 -
基础层 队员 900000人 无（被管辖） - 1000000人（约）
需要我针对某个层级（比如「子部长」的晋升考核标准、「队长」的任务执行流程）设计具体细则，或按这个规模补充某部门（如时序部）的完整人员配置表吗？
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