林军万万没想到，只是个打杂工的饶建成还能跟老板相识，而且还是相当熟悉的关系。
看老板的反应，还挺重视他。
第二天早上，饶建成便被安排在制作组上班。
制作组里本来就有六个人，两个师傅，两个中工，两个徒弟。
林军当然不在这六个人中，他是带班组长，安装和制作都归他管，平时除了管理之外，他还负责配件和门窗型材的预算。
他是一个脑力劳动者，虽然没有参加什么体力劳动，却总感觉很累。
无论哪个工人做不好，他管理上都负有责任；与其他班组交叉作业有矛盾，他要出面协调解决；现场情况复杂，若总包强势的，配合起来就非常累……这些都还好，出现一个问题可以想办法解决一个，兵来将挡水来土掩。
最令他头疼且担心的是配件和材料的预算，一旦弄错了，或者是算多了，一旦超出总量的行业百分比，哪一项都会损失一大笔款项。老板受到了损失肯定不干，首先是痛骂一顿，然后是扣奖金扣工资等一系列的处罚。
林军的文化程度不高，初中还没有毕业呢，他能一步一步爬到这个高管位置上来，也算是行业中比较拔尖的人物。
看平时，他和老板以及项目部的人进进出出的，在绝大多数打工人眼里似乎很风光。私下里，他内心的压力山大。
去年，做一个不大不小的工地时，有一批次的玻璃算错了，全部小了五公分，最后损失了近万元。祸不单行的是外框和内扇材料又多七吨多，按行业允许的误差率计算是一吨左右，那么另外六吨多便是超出来的，最后，其它工用不上，只能当废品回收。
一个工地做下来，老板少赚了五万大洋。
林军因此被骂得狗血淋头，年底一万的奖金也被扣除，要不是看在从创业就跟着的元老，早就被施有瑞开除。
今年这个工地的工程量比较大，林军被老板一再警告要小心以免失误。
林军也算是比较敬业的员工，无论是玻璃或者是铝型材，每份上交的订货单都要重复计算两三遍。
昨天老板作出了明确的指示，让饶建成来给他当助手，就是为了减少他的失误率。
如果有人当助手，不但可以分摊一些劳动量，也确实能减少失误的发生。
他心里很矛盾，昨晚上整夜没睡好。
据老板的介绍，饶建成不但人聪明而且还是一个高中毕业生。
他真怕将来的某一天，自己会被饶建成，这个老板眼里的人才给取代。目前的境况，他当然希望饶建成能尽其所能，在工作中发挥应有的能力，同时，又不希望饶建成被老板重视。他甚至很期待，接下来的日子里，饶建成在团队中，在同事的相处中会过得很招排挤。
林军将饶建成介绍给制作组的带班师傅陈世豪，并暗示老板有心将他培养成新的带班后，林军发现陈世豪惊慌的反应，心里暗自窃喜，并自顾自的去安装现场，一整天都没在制作区露面。
饶建成今天心情很好，岗位换了，比较前段时间做的杂工工作，觉得更轻松且技术含量高。
他就喜欢挑战有技术含量，而且需要动脑筋的工作。
最重要的是，技术工的工资待遇比杂工高了不少。
虽然，带班的陈师傅对他总是呼来喝去的，还不给好脸色，就像欠了他的钱不还似一般。
饶建成依然是好心情，中午下班回家后，他第一时间将自己换岗位的事分享给肖淑兰。
“我就知道，你是很棒的！当初叫你做杂工真是浪费人才啊！”
肖淑兰欢喜地张开双臂上前求抱抱，并在他脸上香了几个。
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