AI时代，科学技术飞速发展，随着家用AI机器人技术的日渐成熟，“人工智能入户”的任务，正式落在了中建未来集团的肩上。
如今的家务机器人早已细分出清晰品类：
烹饪机器人自带菜谱数据库，从煲汤到烘焙都能精准控温；
清洁机器人能识别木地板、地毯等不同材质，自动切换清洁模式，而它的整理衣物功能，不仅能根据面料分类叠放，还会搭配基础穿搭。
现在ai机器人已能胜任几乎所有家务，但“如何让它们走进住宅”，成了行业待解的难题。
中建未来集团总部的会议室里，一份红色封面的任务书被推到核心团队面前，上面的要求直白且明确：
打造第六代住宅，让AI家务机器人走进家庭，成为家庭能便捷使用的生活工具，让人们从繁重琐碎的家务中彻底解放出来。
这不仅是建造一栋房子，更是要搭建一套“人、机、居”融合的全新生活体系——
从这天起，中建未来的第六代住宅研发，正式启动。
会议室的空调风扫过桌面，红色任务书旁的投影幕布突然亮起，杨阳、刘宇、林暖、马雪的名字和照片被逐一放大——
集团总裁的声音透过麦克风传来：“房金部杨阳、刘宇和设计部林暖、马雪组成项目领导小组，这个‘第六代住宅’的硬骨头，就交给你们四个了。”
散会后，四人走进项目专门的会议室，刘宇把一叠成本报表拍在桌上：
“上周刚跟机器人厂商谈过，单台烹饪机器人采购价15万，清洁机器人10万。
要是每户配一套，单户成本至少25万，这还没算后期维修保养和能源消耗。
现在二线城市刚需房总价才180万左右，业主根本不可能买账。”
马雪手指在键盘上飞快敲击，调出网上发起的调研数据：
“购买成本就是块难啃的硬骨头，更棘手的是，72%的受访者都在担心‘机器人占地方’——
可要是给机器人留专门空间，就得额外增加房子面积，购房成本不也跟着涨了？房主更难接受了，这简直是恶性循环。
还有个事得明确——AI机器人的维修、日常保养，加上以后的升级换代，到底在哪儿弄？
最好能在住宅区里统一规划个地方，总不能一出问题就返厂，又费时间又麻烦。”
顿了顿，马雪把调研表往桌上推了推，补充道：
“你们看这份数据，现在绝大部分家庭宁愿花钱请钟点工，也不想为了放机器人特意腾空间，更不愿掏那个高价买设备，还有怕维修保养的麻烦等等。”
会议室陷入沉默，激光笔的红点在“放置、维修、补给”三个关键词上晃来晃去。
林暖把户型图铺满整张会议桌，拿起马克笔在上面圈画：
“或许问题不在‘每户配’，而在‘怎么让机器人不占家用空间’，而且便于统一的维修保养。
比如把机器人集中放在地下的某个公共区域，通过电梯对接每户？
它们完全可以像人类一样正常使用电梯，要是能和这些机器人一起坐电梯，想想就很好玩。”
她刚画完一条连接地下空间与住户的线条，马雪就立刻补充：
“对！你的想法太好了！可以在地下建个‘智能生活服务中心’，机器人平时在那充电、维修保养，住户需要时再通过专用电梯派过去，这样既省了业主家里的空间，又能共享设备，摊薄成本。”
林暖接着补充：“没错！而且这个智能生活服务中心还能加个快递区，到时候让机器人直接给每家每户送快递，就更方便了。
刘宇眼睛一亮，立刻掏出计算器：
“要是一栋楼200户，共享20台烹饪机器人、20台清洁机器人，单台设备成本分摊到每户才3万多，再把这笔钱折进房贷分期，每月也就多还百八十块左右，业主应该能接受。”
话音刚落，杨阳突然眼前一亮，顺势点开电脑里的合作厂商资料：
“那我们完全可以换个模式！住户不用自己买机器人，而是咱们跟ai家电企业谈‘以租代买’——
让ai家电企业和我们的社区物业直接合作，由他们共同来投资建设智能生活中心，负责AI机器人的租赁、维修、保养、更新。”
他指尖点着屏幕，语气里多了几分笃定：
“这么一来，住户不用一次性掏几万块买设备，每月花几百块租金就能用。
而且设备损耗、维修保养这些麻烦事都不用他们管，接受度肯定高——
AI机器人也才能真正没了门槛，轻松走进每家每户。”
刘宇瞬间来了精神，立刻掏出计算器：
“按这个模式算，如果单户每月租金300块，比请钟点工便宜太多太多了！
我们再把这个优势写进销售方案，还能成为第六代住宅的核心卖点。”
窗外的天色渐渐暗下来，办公室的灯却越开越亮。
林暖在户型图上细化“地下智能生活中心”的分区，马雪标注专用通道的尺寸和停靠楼层，杨阳和刘宇则对着厂商名单梳理合作方案——
四张椅子围在桌前，第六代住宅的核心落地思路，就在这样的你一言我一语里，慢慢清晰起来。
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