杜诗韵、杜诗才和杜诗玲站在分公司的落地窗前，俯瞰着楼下重新焕发生机的停车场，可三人的心情却依旧沉重。这场意外让她们深刻意识到，四川分公司的管理存在着诸多漏洞，必须进行全面整治和整顿。
杜诗韵率先转身，眼神坚定：“这次的事情给我们敲响了警钟，分公司的安全管理体系、人员工作态度都得彻查整改。”杜诗才和杜诗玲点头赞同，一场针对四川分公司的变革悄然拉开帷幕。
她们首先从安全管理入手，成立了专门的安全监督小组，由杜诗玲亲自担任组长。小组成员每日对公司的各个区域进行细致检查，从水电线路到消防设施，不放过任何一个可能存在安全隐患的角落。同时，重新制定了详细的安全操作手册，要求每位员工都必须认真学习并严格遵守。
在人事管理方面，杜诗才亲自对各部门的工作流程和人员职责进行梳理。他发现部分岗位存在职责不清、推诿扯皮的现象，导致工作效率低下。于是，重新明确了各部门和岗位的职责，制定了详细的绩效考核制度，表现优秀的员工给予奖励，而消极怠工、违反规定的员工则会受到严厉处罚。
杜诗韵则把目光投向了公司的对外形象和公共关系。她组织了公关团队，对这次事件进行危机公关处理，通过新闻发布会、官方声明等方式，向公众展示杜氏集团积极解决问题的态度和改进措施，重塑公司形象。同时，加大了对社会责任项目的投入，除了之前设立的社区安全基金，还开展了环保公益活动，与当地社区建立了更加紧密的联系。
在整顿过程中，自然也遇到了不少阻力。一些老员工习惯了以往的工作模式，对新制度和新要求颇有怨言。杜诗韵得知后，亲自组织了一场员工大会，她站在台上，诚恳地说：“我们都知道改变很难，但这次意外已经让我们付出了惨重的代价。只有通过改变，我们才能让公司走得更远，让我们每个人都能有更好的未来。”她的话语打动了许多员工，大家纷纷表示愿意积极配合整改工作。
经过几个月的努力，四川分公司焕然一新。安全事故发生率大幅降低，员工的工作积极性和效率显著提高，公司的对外形象也得到了极大的改善。杜诗韵、杜诗才和杜诗玲站在分公司的新办公区域，看着忙碌而有序的工作场景，心中满是欣慰。
杜诗才感慨道：“这场危机虽然可怕，但也让我们看到了公司的潜力和大家的凝聚力。”杜诗玲笑着说：“没错，现在的四川分公司，比以往任何时候都更强大。”杜诗韵望着窗外，眼中闪烁着希望的光芒：“未来，我们还有更多的挑战和机遇，让我们一起携手共进。”在她们的带领下，杜氏集团四川分公司正朝着更加辉煌的未来大步迈进 。
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