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第1章

从实习生到首席医师

成为一名好的医生,势必要经历一段时间的学习和探索,下面的内容能够帮助你尽快找准未来方向——

一、医生成长的必备条件

医生的工作,说到底就是要治愈患者的疾病,如果这项工作你做得好,你就发展得好,所以,医生的成长,都是围绕着「诊疗患者并改善健康状况」来展开的。

第一,医生要了解工作的终极目标是减轻痛苦、治疗疾病。

很多年轻医生在这一条上就走错方向了,他们误以为,医生的价值就在于掌握多少高深理论或发表多少论文,于是,他们脑子里想的,是如何运用各种高精尖设备,追求最前沿的医学研究,而全忽略了工作的最根本目的是要解决患者的实际问题。

很不幸,这种医生还不在少数,而且因为这种想法表面上看起来还挺迷惑人,所以很有市场。我曾见过一位刚从三甲医院毕业的医生这样说:"如果医生不用最先进的检查设备和药物,那还做这行干吗?"他们在工作中就热衷于开各种昂贵的检查单,不出意外,他的许多患者最终选择了转院。

如果你能够意识到,医生的工作是要帮患者解决健康问题,你就已经强过了大部分刚入行的医生,因为你看问题的出发点就会不一样。在做诊疗选择的时候,你就会更可能做出正确的判断。

有的医生会说,患者治不治得好,那是病情决定的,管他呢,我只需要按照教科书上的流程来就行了。这种看法同样是错误的,因为医学不仅仅是一门科学,更是一门艺术,需要将理论与实践相结合,将教科书知识与临床经验相结合。

第二,医生需要终身学习的能力。

医学是一个日新月异的领域,新的研究成果、诊疗技术、药物不断涌现。一名合格的医生必须具备自主学习的能力,不断更新知识储备。如果你排斥学习,害怕新知识,那么医生这个职业可能并不适合你。

曾经有一位老医生告诉我:"在医学这个领域里,停止学习的那一天,就是你开始危害患者的那一天。"这是十分深刻的警示。

第三,医生需要良好的沟通能力。

许多医学院的高材生以为,只要诊疗技术好就足够了,殊不知医患沟通同样至关重要。沟通不畅会导致患者不配合治疗、医患关系紧张,甚至引发纠纷。

我曾见过一位技术极其精湛的外科医生,但他与患者沟通时总是简短生硬,不愿解释病情与治疗方案。结果虽然手术成功率高,却常常面临投诉,最终不得不离开了那家声誉良好的医院。

二、如何设定医学成长目标

在医学领域,盲目追求名头或职称往往会迷失方向。合理的目标设定应当围绕以下几个问题展开:

我希望擅长什么类型的医疗工作?是临床一线的诊疗,还是医学研究,抑或是公共卫生管理?

我更倾向于哪个专科领域?这与我的性格、技能特点是否匹配?

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