你需要的是一个外挂硬盘,能够帮助我们记录、规划大脑容易遗忘和混乱的日常任务。
这是我实践至少 4 年的经验,本文不仅包括搭建理论,还包括具体的实操步骤,细到可以说是手把手教了,看如果搭建不出来,请来打我,不看的同学,保证吃大亏。
下面正文开始.....
什么是任务管理系统?
我们先不回答这个问题,直接上个场景~
假如你今天有 3 件事情要做:给客户发邮件、开组会、去楼下取快递。你会怎么安排?
你可能会说,脑子里记一下,按顺序做呗。
但是,假如你现在是某项目负责人,手头同时推进 5 个项目,每个项目都有几十个甚至上百个待办事项,涉及跨部门协作、时间节点、资源调配……现在你需要清晰地知道每个项目的进度、下一步行动是什么、有没有延误风险,请问你如何管理?
全靠脑子记吗?累死你,这还不算突发的紧急任务、领导随时交代的零碎工作、以及你自己的学习计划、生活琐事……
不仅仅是管理项目,你每天还要处理上百条信息:邮件、微信、钉钉、电话、当面沟通……每个都可能产生新的任务或影响已有任务。
仅凭人脑是没有办法处理这么大的信息量的。
那么那些效率高手、项目经理,是如何解决这些问题的?
当然是靠着一套任务管理系统,让一切清晰化,优先级化,系统化,把人从混乱和遗忘中解放出来。
如果没有这套任务管理系统试想怎么样?
同理,我们的任务管理系统就相当于这个项目管理系统,而任务就如同这一个个待办事项...你每天都被各种事情轰炸,感觉自己像个救火队员,疲于奔命,却总是漏掉重要的事,总是感到焦虑和失控。
你的桌面堆满了便利贴,上面写满了各种提醒,有的已经泛黄,你甚至不知道上面写的是什么。你的手机备忘录里躺着一堆杂乱无章的清单,你很少会打开它们,因为光是看到那个列表就觉得头大。你总是答应别人“好,我记下了”,然后转头就忘了。
项目汇报时,你支支吾吾,说不清具体进度;同事找你协作,你一脸茫然,不知道该从哪里开始;下班回家,你突然想起今天忘了处理一件重要的文件,只得懊恼地加班。这种感觉是不是很糟糕?是不是让你觉得自己效率低下,能力不足?
但问题真的出在你身上吗?或许不是。问题出在你的“外脑”——你的任务管理系统,根本就没有建立起来。或者说,你现有的“系统”,混乱得还不如没有。
想象一下,如果你的任务都有条不紊地排列着,清晰地标明了优先级、截止日期、所属项目、下一步行动;如果每成一件事,都能在系统中轻松标记,获得一种“搞定”的满足感;如果你的系统能自动提醒你即将到期的任务,让你永远不会错过重要节点;如果你的系统能让你一眼看到所有正在进行的任务,以及它们之间的关联……