黄浦江的夜风裹挟着潮湿的水汽，拍打着叶氏集团顶层的落地窗。叶安洛站在巨大的电子屏前，屏幕上跳动的数据流如汹涌的浪潮，映得她面容冷峻。苏景年将两杯黑咖啡放在会议桌上，瓷杯与玻璃台面碰撞出清脆声响：“安洛，股东们给我们三个月时间，若业绩不见起色......”
“那就让他们看到前所未有的改变。” 叶安洛转身时，耳后的钻石耳钉划出一道冷光。她轻点遥控器，电子屏切换成公司架构图，密密麻麻的层级宛如盘根错节的老树，“传统科层制已经成为发展桎梏，我们要推行扁平化管理。”
改革从管理层开始。叶安洛宣布撤销三个冗余部门，将决策权下放至项目小组。消息一出，公司内部哗然。老资历的部门经理们集体发难，在茶水间议论纷纷：“一个小姑娘，懂什么管理？”“没有层级制度，公司迟早乱套！” 苏景年不动声色地收集着反对意见，深夜在办公室逐条批注解决方案，台灯将他的影子拉得很长，在文件堆里投下坚毅的轮廓。
数字化转型是改革的关键一步。苏景年带领 IT 团队日夜攻坚，开发出一套智能管理系统。当员工们首次使用新系统提交工作报告时，却遭遇了大规模数据崩溃。技术总监满头大汗地解释：“系统承载量远超预期......” 叶安洛按住要发火的苏景年，俯身查看代码，突然发现一处被篡改的底层协议。原来，是离职的技术骨干在暗中搞破坏。
“立刻报警。” 苏景年的声音冷得像冰，他转身安慰焦虑的团队，“这不是失败，是让系统更强大的契机。” 在警方调查的同时，叶安洛亲自拜访了上海交大的计算机专家，邀请他们加入技术攻坚小组。经过三天三夜的奋战，新系统不仅修复了漏洞，还增加了智能预警功能，能实时监测业务异常。
为了重塑员工凝聚力，叶安洛推出 “繁星计划” 培训体系。她将会议室改造成开放式课堂，邀请行业大咖分享经验，自己也亲自授课，讲解商业案例。一次培训课上，当她讲到 “创新源于打破常规” 时，注意到一名保洁阿姨在门口驻足聆听。课后，叶安洛邀请阿姨加入讨论，阿姨提出的 “客房服务细节优化建议”，竟让客房满意度提升了 15%。
然而，改革并非一帆风顺。竞争对手趁虚而入，用高薪挖走了公司的核心设计师。苏景年得知消息后，没有愤怒，反而带着叶安洛登门拜访。在设计师家中，他们不谈挽留，只聊行业趋势和设计理想。临走时，苏景年留下一份特别的邀约：“如果你愿意，我们可以一起打造一个没有天花板的设计平台。” 三天后，设计师带着团队回归，还带来了几个极具创意的新项目。
三个月期限的最后一周，叶安洛和苏景年在股东大会上展示改革成果。电子屏上，利润曲线稳步上扬，客户满意度突破历史新高，新孵化的子公司也拿到了千万级投资。三叔公看着这些数据，终于放下了拄着拐杖的手：“你们这两个小家伙，还真有两把刷子。”
散会后，叶安洛疲惫地靠在苏景年肩头。他轻抚着她凌乱的发丝，窗外的霓虹在夜色中闪烁，宛如他们一路走来的艰辛与荣耀。“安洛，” 苏景年轻声说，“危机教会我们的，不是如何规避风险，而是怎样在废墟上重建辉煌。” 叶安洛抬头望向他，眼中闪烁着坚定的光芒：“下一次，我们还要一起创造更多奇迹。”
在这场改革创新的风暴中，叶氏集团不仅渡过了危机，更焕发了全新的生机。而叶安洛和苏景年的爱情，也如同淬火的精钢，在困境的锤炼中愈发坚韧，照亮着他们继续前行的道路。
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