别学翎动，学不会（会员加更）

　　"找不到能让全球选手自降代言费的号召力..."

　　"最致命的是——我们老板不是顶级运动员！"

　　某次内部会议上，耐克高管揉着太阳穴："所以关键点是...得有个既是世界冠军，又是科技公司CEO，还手握太空项目的老板？"

　　全场沉默。

　　有人小声补充："还得让奥恰洛夫甘心当推销员..."

　　第一个尝试复刻的是某欧洲足球品牌。

　　他们豪掷千金签约十位顶级球星，发布"银河战舰代言计划"。

　　结果：

　　C罗要求单独代言费翻倍；

　　梅西团队坚持"不与竞品同框"；

　　姆巴佩直接问："能送我太空旅行吗？"

　　品牌方血亏收场，股价暴跌。

　　网友嘲讽：【东施效颦】【真当自己是木鸾归？】

　　某美国篮球品牌更绝，试图打造"全球篮球训练圣地"。

　　他们建了豪华训练馆，邀请NBA球星集体代言。

　　结果：

　　詹姆斯婉拒："我的训练团队已经很专业。"

　　库里礼貌回应："更关注青少年项目。"

　　杜兰特更直接，推特小号吐槽："他们餐厅还没勇士队好吃！"

　　最惨的是，球星们参观完训练馆后集体吐槽："人工智能分析系统比翎动宣传的至少落后十年！"

　　品牌CEO崩溃："我们花20亿建的啊！"

　　财经媒体发布《翎动模式不可复刻性分析报告》：

　　1.硬件壁垒​​：翎动基地单设备研发费用超普通品牌年营收

　　2.软件壁垒​​：木鸾归个人技术专利估值可买下三个运动品牌

　　3.情感壁垒​​：全球选手对翎动有"朝圣者"般的信仰

　　最扎心的是网友总结：【你可以抄作业，但抄不了学神的大脑】

　　当其他品牌试图挖角时，选手们的反应令市场绝望：

　　阿迪达斯开天价邀奥恰洛夫代言，德国人回复："除非你们有鸾归同款理疗舱。"

　　耐克想签张本智和，日本天才问："能让我和人工智能马龙对打吗？"

　　甚至某二线选手都拒绝："翎动给我终身VIP，你们行吗？"

　　王楚钦在看到后哈哈大笑："他们不知道鸾归给我们的是股份分红！"

　　更让竞争对手绝望的是，木鸾归还在持续升级壁垒：

　　她宣布翎动与欧洲核子研究中心合作，开发"量子级别运动监测系统"；

　　又签约NASA，共同研制"太空乒乓球奥运标准"；

　　最狠的是——她开放了部分基础专利，但要求使用方必须共享数据。

　　这意味着所有模仿者都在无偿帮翎动完善数据库！

　　刘国梁得知后惊叹："你这招...杀人诛心啊！"

　　经历多次失败后，运动品牌圈达成共识：

　　"别学翎动，学不会。"

　　"专注做鞋吧，让木鸾归自己玩吧。"

　　"建议把'翎动研究部'改成'拜神祈福部'。"

　　某次行业峰会，耐克CEO遇见木鸾归时半开玩笑："您考虑合作吗？创建联名品牌？"

　　木鸾归认真回答："目前暂时没有这个想法，在准备比赛。"

　　对方苦笑："抱歉，我忘记了您还是一名现役运动员..."

ps：欠的账终于还清了(p≧w≦q)