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第四十五章拼多多运营实战七

拼多多卖家成长日志

杨大姐运营怎么规划比较好!

二蛋这个得根据各个类目的情况决定。

东方总体而言,你得规划好起量以及起量后的运营。

#杨大姐我现在最痛苦的就是起量,每次刚起量,还没有稳定销量,店铺就开始出问题。

无忌这是你运营思路的问题。

刘总为啥?

二蛋其实这个很简单,大家都想简单,都怕麻烦,也没有合作的意识。

柯北简单运营这个是基础,但必要的准备还是必须的。

东方先说朋友圈,很多卖家都没有这么多朋友圈,怎么办?

刘总没办法,确实找不到这么多人?

二蛋只要你的产品实用,肯定有需求;因此大家可以联合起来做一个强大的朋友圈。

#东方是的每人几十个人的朋友圈总是有的,大家可以联合起来,很容易就是几百人的朋友圈了。

杨大姐我就是想简单的卖点货而已,不想搞这么麻烦,越简单越好,我宁愿花钱推广,给推手也不让熟人捡便宜。

刘总你这我们就无语了。

二蛋实际上要做好拼多多,你首先得准备好基础资源,就是所谓的朋友圈,不管怎么维护,你得有这样的一个圈层,这个是你做好拼多多的基石。

方总下一步呢?

二蛋那就是合理规划价格体系,不断的报名各种活动,上活动后维护好各类数据,力争在被淘汰前,又参加新的活动,这样你就可以良性循环。

瑶瑶那9.9的活动要考虑吗?

东方要考虑,你得合理的利用这些活动。

方总不是说9.9的活动是亏本么?参加做啥,参加后又不能像秒杀结束后上资源位。

二蛋这个认识是不对的,9.9活动虽然不赚钱,有可能还略亏,但是他能够有效提升销量,如果你的动销不够,排名下滑,又无法参加其他的活动,此时9.9就是最好的选择,他能让你维持店铺的动销。

方总这倒是实话。

二蛋只要起量,排在类目前列,就要做好各项销售数据,一定要合理安排活动,最好的状态是各个活动彼此相接,形成良性循环。

#东方这个只是一个很概略的规划,各个类目不一样;但有一点是通的,那就是做电商就要做好一切准备,没有准备好就开工,只会适得其反。

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