锁定Brillet？

2016年3月，Apple韩国分部视觉实验组正在开一场不公开的跨季度内容趋势分析会。

大屏幕上正轮流播放来自亚洲各地的新生内容团队、广告短片与偶像团体的公开影像。

突然间，光线暗下来了，画面中跳出的是四个女孩的影像。

没有品牌赞助，没有复杂剪辑，也没有“某某女团第几期预告”这种熟悉的结构。

是四个女孩，坐在校园看台上涂指甲油，在屋顶录音间里围着话筒互相打趣，穿着太空棉小外套和洗旧的低腰牛仔裤，在复古花砖地板上互相追逐。

是Brillet出道MV花絮

她们的眼神是直接的，动作是自然的，

不像是在“演偶像”，更像是“她们本来就住在这个影像里”。

Apple的一位视觉顾问低声说：

“她们好像不需要被打造。她们本身，就是那种我们想用画面讲出来的人。”

另一人接话：

“像是千禧年复古的轮回，但更纯粹。没有滤镜感的青春。”

那段视频只有三分钟。最后画面定格在某个午后的阳光窗台上，一个女孩站在逆光中发呆，风吹动她的头发。她没看镜头，但你却完全忘不了她。

她叫Katia。Apple的人都记住了这个名字。

五分钟后，他们拟定了一封正式邮件，要发给SM娱乐的内容联络邮箱：

“我们不是在找代言人，我们在找‘下一代视觉符号’。我们找到了。”

与此同时，在Adidas Originals亚太区的策略团队办公室，内容分析师正在复盘上季度Z世代消费者互动模型。

某组员说起最近韩网上讨论度很高的一个新女团，叫Brillet。

一位研究员翻出她们的出道影像，说：“就是这个。我第一次看还以为是Nike的广告短片。”

视频刚开始的30秒，Adidas团队已经沉默了。那种沉稳却青春的气息，是他们此刻全球campaign最缺的一块。

“她们不像在‘跳舞’，更像在‘存在’。”

“但她们还是有节奏、有结构、有目标感，只是没用那种高能表演来吓人。”

他们特别注意到其中一个镜头，女孩们一起在体育馆的红塑胶地上旋转嬉笑，音乐停了之后，她们一起看向天空。Katía没有刻意抢镜，但她却刚好站在中央，阳光照在她睫毛上。

一个德国籍市场顾问在群组里打下一句话：

“We need this. Raw, clean, untouchable youth. Let’s try Korea first.”

翻译

“我们需要这个。原始、干净、不可触及的青春。我们先试试韩国吧。”

他们不是被“流量”打动的。Brillet的热度他们当然知道，但那不是重点。重点是——

她们不是符合品牌，而是品牌要去靠近她们。

Adidas也立刻写了封邮件，没走官腔，只留下一句核心判断：

“We believe Brillet stands for a new type of movement — not athletic, not commercial, but emotional and cultural. We would like to speak with the person who understands them best.”

翻译

“我们相信Brillet代表一种新型运动——不是运动，不是商业，而是情感和文化。我们想和最了解她们的人谈谈。”

她们没有争C位，但每一个人都自带镜头牵引力

她们没有贴Logo，却比任何广告都更能唤起一种生活方式的渴望；

她们没有强调自己是谁，但全世界都开始问：“她们是谁？”

在2016年春天，Apple和Adidas分别在不同的会议室里，看着一段段Brillet的影像，同时意识到：

她们不是未来的选择，

她们就是现在。

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这些邮件其实是她们只想要katia，因为她一出道的MV就能看出她很有魅力和星味，但是因为Katia是一个中国练习生出身的新人忙内，国籍问题、资源分配、团体人气平衡，层层限制压着。但是E.R又不愿意失去这个机会所以把这个团塞进去了

这章本来有邮件原稿但是发出去被说注水凑字数对于不能发只好取消了