为了提振“灰热病”危机以来的低迷士气（主要是他自己的），并贯彻其无处不在的竞争与激励文化，阿美利卡在圆桌内部发起了一项他自认为绝妙的活动——“圆桌月度最佳意识体员工评选”！
他兴致勃勃地设计了一套充满美式风格的评选方案投影出来：
评选标准：“领导力与创新精神”、“危机响应速度与效率”、“团队协作贡献度”、“价值观示范作用（自由、透明、乐观）”。
评选流程： 每月末匿名投票（一人一票，不可投自己），秘书-07计票。
奖励：“冠军”将获得一枚闪亮的虚拟“自由之星”勋章（可佩戴在投影形象上），以及一次在圆桌大厅举办其个人偏好主题小型活动的权利（如阿美利卡的超级碗派对、弗朗索瓦的微型音乐会等）。
口号： “Recognize Excellence, Fuel the Drive! (表彰卓越，驱动前行！)”
阿美利卡充满期待地看着其他四人：“怎么样？伙计们！健康的竞争！正向的激励！让我们的圆桌更有活力！月度之星，花落谁家？想想就带劲！”
回应是一片冰冷的沉默，混合着错愕、无语和难以理解的困惑。
罗西亚首先嗤笑出声，声音冰冷刺骨：“月度…最佳…员工？Ameri，你是把我们当作你硅屿科技公司的实习生了吗？荒谬至极！” 他感到一种人格上的侮辱。战略博弈场变成职场评选？简直可笑！
不列颠亚瑟推了推眼镜，镜片后满是难以掩饰的嫌弃和一丝被冒犯的尊严感：“Ameri阁下，恕我直言，这…这简直是对圆桌职能与地位的严重矮化！我们代表的是国家的意志与责任，不是绩效考核指标！‘价值观示范’？你的‘自由’‘透明’标准由谁界定？这评选本身就充满了主观性和…幼稚的娱乐性！” 他觉得这提议简直拉低了整个圆桌的格调。
法兰西弗朗索瓦的表情则从错愕转为一种艺术家的批判：“哦，我的天！勋章？评选？多么…平庸的激励方式！真正的卓越源于内心的激情和对理想的追求！岂能用一枚廉价的电子勋章来衡量？这简直是对艺术灵魂的亵渎！而且，”他指着“自由之星”勋章的虚拟效果图，“这设计…毫无美感！缺乏灵魂！”
华的反应最为平和，但也带着一丝不解的无奈。他看着那套评选标准，尤其是“价值观示范作用”，微微摇头：“Ameri阁下意在激励，其心可嘉。然大国相处之道，贵在相互尊重、和而不同。以单一标准量化评比，易生嫌隙，反失合作之本。且‘最佳’之名，易引无谓之争，不若各展所长，共克时艰。” 他委婉地指出了此举可能破坏微妙的平衡。
阿美利卡的热情被泼了一盆冰水。他不解地摊手：“嘿！放轻松点！就是个内部小活动！活跃气氛！激励大家做得更好！看看你们，一点竞争精神都没有！没有奖励机制，哪来进步动力？”
无论他如何解释，评选计划遭到了其他四人的一致冷遇和明确拒绝。亚瑟拒绝参与“有失体统”的投票；罗西亚直接将其视为垃圾信息屏蔽；弗朗索瓦声称宁愿把时间花在创作一首讽刺评选的歌曲上；华则礼貌但坚定地表示不参与。
最终，只有阿美利卡自己给自己投了一票（理由：发起了这项“富有创新精神的团队建设活动”）。秘书-07毫无感情地宣布：“本月‘月度最佳员工’：阿美利卡阁下（一票）。” 虚拟的“自由之星”勋章孤零零地悬浮在阿美利卡的投影肩头，闪烁着尴尬的光芒。
阿美利卡看着那枚孤芳自赏的勋章，再看看其他四人各忙各的、完全无视他的样子，第一次感到自己的“激励文化”在圆桌遭遇了彻底的滑铁卢。他悻悻地取消了勋章显示，嘟囔着：“好吧，一群不懂激励的老古董…下次换个方式。” 他的价值观输出，在圆桌的古老地板上，结结实实地摔了一跤。这场闹剧唯一的“成果”，是让弗朗索瓦真的创作了一首名为《孤独之星圆桌闪耀》的短小诙谐钢琴曲，偶尔在非正式场合弹奏，引发几声含义不明的轻笑。
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