周四上午，杭州美妆店和奶茶店的清洁工作正式开始。美妆店的工作人员分成两组，一组擦拭陈列区的货架、试妆区的化妆镜和座椅，确保没有灰尘、指纹——就连化妆镜边框的缝隙，都用棉签蘸着酒精细细擦过，避免残留化妆品碎屑；另一组清洁仓库，整理货架上的货品，检查美妆产品的保质期，将临近保质期（不足6个月）的产品单独存放在仓库入口的专属货架上，每瓶每盒都贴好黄色“优先售卖”标签，还在标签上补充了具体到期日期，方便后续出库核对。
奶茶店的工作人员则严格按照食品卫生操作规范，重点清洁制作区和取餐区。制作区里，两人一组负责设备清洁，先用干布擦去操作台、制冰机、封口机表面的浮尘，再用稀释后的食品级消毒水反复擦拭，尤其是操作台的边角、制冰机的进水口、封口机的压合缝隙，这些容易藏污纳垢的地方，都用小刷子刷透后再消毒；取餐区的清洁更细致，除了擦拭取餐台和墙面，还对快速取餐柜进行全方位消毒，先清空柜内所有隔板，逐一擦拭消毒后晾干归位，再关闭柜门启动紫外线消毒模式，消毒30分钟后开窗通风，确保柜内无异味、无细菌残留，完全符合食品卫生要求。
上午11点，杭州运营助理林晓拿着手机，逐区域拍摄清洁后的现场照片发给苏晚。照片里，美妆店的化妆镜镜面光亮如镜，能清晰映照出天花板的灯光，货架一尘不染，即便凑近拍货架层板底部，也看不到一丝灰尘；奶茶店的操作台干净整洁，白色台面没有半点污渍，设备表面泛着消毒后的清爽光泽，取餐柜内的隔板排列整齐，柜壁上还贴着刚更新的“今日消毒时间：11:00”标识。苏晚坐在办公室里，逐张放大照片核对细节，确认没有遗漏问题后，立刻回复林晓：“清洁工作做得不错，细节把控到位，辛苦大家了。另外提醒两点，一是美妆店仓库的‘优先售卖’货品，再补拍一张货架整体照存档，方便后续多城门店统一核对；二是周五调试设备时，要重点测试奶茶店的制冰机（制冰速度、冰块大小是否符合标准，连续制冰2小时后是否出现故障）、美妆店的收银系统（是否能正常扫码、核销优惠券，会员信息录入与查询是否顺畅，与总部库存系统的实时同步是否准确），测试过程中每一项都要做好记录，发现问题当场标记，联系维修人员及时处理，别影响后续货品陈列。”
林晓收到消息后，立刻回复“明白，这就去补拍仓库照片，周五提前和维修人员确认时间，做好设备测试准备”，随后拿着手机赶往美妆店仓库。此时仓库里，工作人员还在对刚清点完的口红、粉底等货品进行分类，按照色号、肤质适配类型整齐摆放在陈列架上，货架旁的小推车上，放着刚打印好的价签，每张价签都对应好产品编码，避免后续贴错。林晓站在仓库入口，对着“优先售卖”专属货架拍了全景照，又凑近拍了两张标签细节照，确认能看清产品名称和到期日期后，才把照片发给苏晚，顺带汇报了仓库货品分类的进度：“苏总，仓库照片已发，目前口红、粉底类货品已分类完毕，眼影、腮红等品类预计下午2点前完成，完成后会先在仓库预陈列，确认摆放效果后，再搬到门店陈列区。”
苏晚看着手机里的照片和进度汇报，满意地点点头，随后打开多城门店工作群，把杭州门店的清洁照片和进度分享到群里，附带留言：“各位，杭州门店今日清洁工作已完成，设备测试、货品预陈列安排也已落地，大家可以参考杭州的细节标准推进本地门店工作——尤其是美妆店的保质期排查、奶茶店的设备消毒，这两项是重点，务必严格把控。请各城运营助理每天18点前，在群里汇报当日工作进度，有问题及时提出，咱们同步解决，确保所有门店下周初能顺利完成货品陈列，进入试营业倒计时。”
消息刚发出去，群里就陆续有回复。上海运营助理首先留言：“收到苏总，上海美妆店今日已启动货架清洁，仓库货品清点预计明天上午完成，完成后立刻排查保质期，参考杭州标准做‘优先售卖’分类；奶茶店的设备消毒，已联系专业消毒团队，明天上午上门操作，确保符合食品卫生要求，今晚18点前会把今日清洁进度照片发群里。”
广州运营助理紧随其后：“苏总，广州奶茶店今天先做了取餐区清洁，制作区设备明天开始消毒，会重点关注制冰机、封口机的缝隙清洁；美妆店的试妆区座椅，除了擦拭，还会用皮革护理剂保养，避免后续使用出现磨损，货品清点和保质期排查，计划明天和上海同步推进，进度会按时在群里汇报。”
深圳、成都等其他城市的运营助理也陆续留言，纷纷表示会参考杭州标准推进工作，按时汇报进度。苏晚看着群里积极的回复，心里的底气更足了——这次多城同步开店，从选址到装修再到如今的清洁、货品准备，每一步都走得扎实，只要后续设备调试、货品陈列不出问题，就能按计划进入试营业倒计时，为正式开业打好基础。
下午1点，苏晚接到杭州林晓的电话，电话里林晓的声音带着一丝急切：“苏总，刚清点眼影品类时，发现有一批哑光眼影，数量比采购清单上少了5盒，我已经让工作人员再仔细清点了一遍仓库，包括角落和货架底部，都没找到，会不会是物流运输时出了问题？”
苏晚听到消息后，没有慌，立刻问道：“你先确认一下，这批眼影的采购编码是多少？物流单上的签收数量，和采购清单上的数量是否一致？如果物流签收数量和采购清单一致，那大概率是仓库清点时遗漏了，让工作人员按编码逐箱核对，别只核对已拆箱的货品，未拆箱的也要抽查几箱；如果物流签收数量就少了5盒，立刻联系物流负责人，让他们查运输轨迹和卸货记录，确认是否在运输过程中丢失或错发，有结果立刻告诉我。”
“好的苏总，我这就去查采购编码和物流单，让工作人员按编码重新核对，有结果马上给您回电话。”林晓挂了电话，立刻找出采购清单，翻到眼影品类那一页，确认这批哑光眼影的采购编码是“MZ-Y028”，随后找出物流签收单，仔细核对——签收单上的眼影总数量，和采购清单一致，都是30盒，那说明物流没有问题，大概率是仓库清点遗漏了。
林晓立刻回到仓库，拿着采购编码找到负责眼影清点的工作人员，让他们按“MZ-Y028”这个编码，重新核对所有眼影箱件，不管是已拆箱摆放在货架上的，还是堆在角落未拆箱的，都逐一核对数量。工作人员立刻行动起来，一人拿着清单念编码和数量，一人逐盒核对货架上的眼影，还有一人拆开角落的两箱未拆箱眼影，逐一检查编码。大概20分钟后，负责拆箱的工作人员喊道：“林助理，找到了！这两箱未拆箱的眼影里，有一箱多放了5盒‘MZ-Y028’哑光眼影，之前拆第一箱时没注意，以为每箱都是固定10盒，所以清点时少算了5盒！”
林晓立刻走过去，核对了眼影编码和数量，确认正是少算的那5盒，悬着的心终于放了下来，立刻给苏晚回电话：“苏总，找到了！是仓库清点时，未拆箱的眼影箱件里，有一箱多放了5盒，之前按固定箱数清点，所以少算了，现在数量已经核对准确，和采购清单一致，不影响后续预陈列。”
苏晚听到结果后，松了口气，叮嘱道：“找到就好，后续清点货品，别再按固定箱数估算，一定要逐盒核对编码和数量，尤其是品类多、数量多的货品，避免再出现这种遗漏，影响进度。另外，下午2点眼影品类预陈列完成后，拍几张照片发我，我看看摆放效果，没问题再推进后续品类。”
“明白苏总，后续清点肯定逐件核对，下午2点准时发预陈列照片给您。”林晓挂了电话，又跟仓库工作人员强调了一遍清点要求，随后便在仓库里等候预陈列完成。
下午2点整，美妆店仓库的眼影品类预陈列顺利完成。工作人员按照“日常通勤色”“宴会浓妆色”“清新素颜色”三个类别，将不同色号的眼影摆放在三层陈列架上，每层都用小型亚克力展架分隔，避免眼影盒倾倒，最上层还摆放了两个眼影试色盘，方便后续门店陈列时，顾客能直接试色。林晓拿着手机，从不同角度拍了照片，包括整体陈列效果、类别分隔细节、试色盘摆放位置，确认照片清晰后，发给苏晚，并附带说明：“苏总，眼影品类预陈列已完成，按‘日常-宴会-清新’分类摆放，试色盘已放在上层，您看看是否需要调整，没问题的话，下午3点开始腮红品类的清点和预陈列。”
苏晚收到照片后，仔细观察了陈列布局，觉得分类清晰，顾客挑选起来会很方便，只是提出了一个小调整：“整体效果不错，建议在每个品类的陈列架顶部，贴一张小标识，写明‘日常通勤色’‘宴会浓妆色’，这样不管是工作人员整理，还是后续顾客挑选，都能更清晰，你让工作人员准备一下标识贴，调整后再拍张照片给我，没问题就推进腮红品类。”
林晓立刻回复“好的，这就去准备标识贴”，随后让工作人员找来了白色卡纸和马克笔，按苏晚的要求写好标识贴，贴在陈列架顶部，调整好位置后，再次拍摄照片发给苏晚。苏晚确认无误后，回复“可以，推进腮红品类吧”，林晓便组织工作人员开始腮红品类的清点，仓库里再次恢复了忙碌却有序的氛围——有人核对腮红编码和数量，有人按色号分类，还有人提前擦拭腮红陈列架，为后续预陈列做好准备。
与此同时，杭州奶茶店的清洁工作也在收尾。工作人员已经完成了取餐区墙面的清洁，正在擦拭取餐台旁的宣传架，宣传架上即将摆放奶茶店的菜单和试营业活动海报，所以擦拭得格外仔细，避免残留污渍影响顾客观感。制作区里，最后一位工作人员正在整理清洁工具，将用过的消毒水、抹布、刷子分类收纳，还在操作台旁贴了一张“每日清洁流程表”，明确了早中晚三个时段的清洁重点，方便后续日常维护。
下午4点，林晓分别去了美妆店仓库和奶茶店，核对了当日工作进度：美妆店腮红品类清点已完成50%，预计傍晚6点前能完成预陈列；奶茶店清洁工作全部收尾，已做好明日设备调试的准备，维修人员也已确认明日上午9点上门。林晓把这些进度整理好，连同调整后的眼影预陈列照片、奶茶店清洁收尾照片，一起发给苏晚，做当日工作汇总：“苏总，今日杭州门店工作汇总：1. 美妆店：口红、粉底、眼影（已调整标识）预陈列完成，腮红品类清点完成50%，傍晚6点前完成预陈列，仓库货品清点无遗漏；2. 奶茶店：清洁工作全部收尾，明日上午9点维修人员上门调试设备，重点测试制冰机、收银系统；3. 已按要求，将今日进度照片发至多城门店工作群，后续会按时跟进明日工作。”
苏晚看着汇总信息，确认当日工作无遗漏、无问题，回复林晓：“辛苦你了，傍晚腮红预陈列完成后，不用特意再发消息，明天设备调试时，重点盯好奶茶店制冰机的制冰速度和美妆店收银系统的库存同步，有问题第一时间沟通。我这边也会跟进其他城市的进度，咱们一起把准备工作做扎实。”
挂了电话，苏晚打开多城门店工作群，此时群里已经有几个城市的运营助理发了当日进度照片和汇总：上海美妆店货架清洁完成，仓库货品清点已完成30%；广州奶茶店取餐区清洁收尾，明日消毒团队上门；深圳美妆店试妆区化妆镜清洁完成，镜面光亮无指纹。苏晚逐一看完，对每个城市的进度都做了简短点评，肯定做得好的细节，提醒需要注意的地方——比如提醒深圳运营助理，后续清洁化妆镜时，记得用无绒布擦拭，避免留下绒毛残留；提醒上海运营助理，仓库清点时务必逐件核对编码，避免遗漏。
不知不觉，天色渐渐暗了下来，办公室里的窗外泛起了晚霞。苏晚揉了揉有些酸胀的眼睛，起身走到窗边，看着窗外的夜景，心里盘算着后续的工作安排：周五重点跟进各城设备调试和货品预陈列，周末推进多城门店的正式货品陈列，下周初完成所有准备工作，启动试营业倒计时，同步制定试营业期间的活动方案和人员排班——每一步都清晰明了，只要按计划推进，就能顺利实现多城门店同步试营业的目标。
她拿出手机，给负责活动方案的同事发了条消息：“下周一前，把多城门店试营业的活动方案初稿发给我，重点围绕‘新客到店礼’‘会员注册福利’‘优先售卖产品折扣’这三个方向，结合美妆店和奶茶店的品类特点设计，确保活动有吸引力，能为试营业引流。”
同事很快回复：“明白苏总，目前已初步拟定了美妆店的新客到店礼（送小样口红）和奶茶店的买一送一活动，后续会结合‘优先售卖’产品，补充折扣方案，下周一前准时发初稿给您。”
苏晚放下手机，重新坐回办公桌前，打开电脑，整理当天多城门店的工作进度，将每个城市的清洁、清点、调试安排整理成表格，方便后续跟踪进度、排查问题。表格里，杭州的进度标注为“清洁完成，明日调试设备”，上海、广州、深圳等城市的进度也逐一列明，还特意用红色标注了每个城市的重点工作和时间节点——比如“上海，明日完成仓库货品清点，排查保质期”“广州，明日完成奶茶店设备消毒”。
整理完表格，已经是晚上7点多，办公室里的同事大多已经下班，只有苏晚的工位还亮着灯。她保存好表格，关闭电脑，起身准备下班。走出办公室时，走廊里很安静，她想起白天各城运营助理忙碌的身影，想起群里积极的回复，心里满是期待——再过不久，这些精心准备的门店就会正式和顾客见面，而这只是多城拓展计划的第一步，后续还有更多的工作要做，但只要团队齐心协力，就没有克服不了的困难。
第二天一早，苏晚刚到办公室，就收到了林晓发来的消息：“苏总，杭州维修人员已经到了，正在奶茶店调试制冰机，目前测试的制冰速度符合标准，冰块大小也没问题，等会儿会测试美妆店的收银系统，我会实时跟进，有结果立刻汇报。”
苏晚立刻回复：“好，辛苦你盯好，尤其是收银系统的库存同步，一定要测试准确，避免后续卖货时出现库存不符的情况。”
随后，她打开多城门店工作群，群里已经热闹起来：广州运营助理发了消毒团队上门的照片，消毒人员正在对奶茶店的制冰机进行消毒；上海运营助理发了仓库货品清点的现场照片，工作人员正在逐件核对编码；成都运营助理留言，今日开始美妆店的保质期排查，会参考杭州标准贴“优先售卖”标签。
苏晚看着群里的动态，嘴角露出一丝微笑——多城门店的试营业准备，正在有条不紊地推进，倒计时的钟声，已经渐渐临近。
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