周五上午9点半，杭州美妆店的收银台前围了三个人。维修人员李师傅蹲在主机旁，手指在键盘上快速敲击代码，屏幕上的库存同步界面反复闪烁着“连接超时”的提示。林晓站在一旁，手里攥着设备测试记录表，额角渗出细密的汗珠，时不时抬头看一眼墙上的挂钟——距离计划中的货品陈列启动时间只剩不到两小时。
“李师傅，这问题到底出在哪？刚才测试扫码和核销都没问题，怎么一到库存同步就卡住了？”林晓的声音里带着急意。早上10点前必须完成系统调试，否则美妆店的口红、粉底等核心品类陈列就要延误，这会直接影响周末的整体进度。
李师傅皱着眉摇头，指尖敲了敲主机外壳：“收银机本身没问题，网络信号也稳定，大概率是总部服务器的接口出了故障。我刚试过重启系统、重新配置参数，都没用，得联系总部技术人员远程排查。”
林晓立刻掏出手机给苏晚打电话，语气焦灼：“苏总，美妆店收银系统和总部库存同步失败，李师傅说要总部技术支援，现在怎么办？陈列的货品都准备好了，就等系统确认库存。”
苏晚刚在群里看完广州发来的设备消毒验收照片，闻言立刻起身走到窗边，对着电话沉声说：“别慌，我马上联系总部技术部。你让李师傅先检查收银机的本地数据存储功能，确保扫码收款能临时离线操作，先把陈列基础数据录入进去，同步问题一解决就立刻上传。”挂了电话，她直接拨通技术总监周明的电话，开门见山：“杭州美妆店收银系统连不上库存服务器，试营业陈列等着用，十分钟内必须安排人远程处理。”
周明那边很快传来键盘敲击声：“收到苏总，昨天升级了多城库存同步模块，可能杭州的接口权限没刷新。我现在远程给他们重新配置密钥，让门店那边五分钟后重启系统试试。”
苏晚掐着时间，五分钟后准时给林晓发消息：“重启系统再测。”没过多久，林晓的消息带着惊叹发来：“通了！库存同步成功了！李师傅说数据传输速度很快，刚才录入的十款口红信息都对上了。”附带的照片里，收银机屏幕上清晰显示着“库存同步完成，共328件货品”的字样。苏晚松了口气，回复：“同步没问题就赶紧推进陈列，让李师傅留在店里多观察半小时，别再出岔子。”
这边杭州的难题刚解决，上海运营助理张悦的电话又打了进来。她的声音带着哭腔，背景里还夹杂着设备运转的杂音：“苏总，奶茶店的制冰机坏了！刚测试半小时就停了，维修师傅说压缩机烧了，本地没备用机，这可怎么办啊？明天就要陈列物料了，没有制冰机根本没法试营业。”
苏晚握着手机的手指微微收紧。上海作为核心城市，门店试营业不能出任何纰漏。她立刻打开多城设备清单表，快速浏览：“你先让维修师傅确认压缩机型号，我看看周边城市有没有备用机。”手指划过表格，突然停在南京那一行——南京门店的制冰机和上海是同一品牌同一型号，且南京的设备调试已经完成，备用机还在仓库没拆封。
“张悦，立刻联系南京运营助理陈明，让他协调仓库把备用制冰机发顺丰加急，备注‘设备紧急，优先派送’。我现在给陈明发消息，让他半小时内安排出库。另外你联系本地维修师傅，让他下午等着接货，收到立刻安装调试，务必今天晚上8点前完成测试。”苏晚语速极快，条理却丝毫不乱。
挂了电话，她立刻私信陈明：“上海制冰机故障，急需南京备用机支援，顺丰到付，现在就安排人打包出库，快递单号发我。”陈明秒回：“明白！仓库就在门店旁边，我现在过去拆封检查机器，保证半小时内发出。”十分钟后，快递单号截图发来，备注栏里赫然写着“紧急设备，次日达”。
苏晚把单号转发给张悦，附带留言：“盯好物流信息，每小时查一次。如果明天中午前没到，立刻告诉我，我联系顺丰总部催单。”处理完上海的突发状况，她才发现手心已经沁出了汗。刚坐下喝了口水，成都运营助理的消息又弹了出来：“苏总，美妆店的试妆镜灯光忽明忽暗，维修师傅说是线路接触不良，需要更换排线，本地配件店没货。”
这次苏晚没慌，直接回复：“查一下附近的五金城，找同规格的排线。如果找不到，让师傅先用绝缘胶带临时固定，减少灯光使用频率，我让总部采购部紧急发配件，后天上午能到，试营业前肯定能修好。”她一边回复，一边把成都的配件需求发给采购助理，注明“加急，航空件”。
中午12点，多城门店工作群里的进度汇报渐渐多了起来。杭州林晓发了美妆店陈列现场的视频：工作人员正把仓库预陈列好的眼影盘搬到门店货架，价签一一对应贴在层板外侧，试妆区的镜子前已经摆好了试用装。上海张悦汇报：“备用制冰机已发出，物流显示明日上午10点前送达，奶茶店其他设备测试正常。”成都运营助理也传来消息：“找到适配排线了，维修师傅正在安装，下午2点前能好。”
苏晚逐一看完，在群里回复：“各城遇到的问题及时解决了，值得肯定，但也要吸取教训。下午各门店务必完成所有设备的二次测试，尤其是已出现问题的设备，测试记录要附带视频存档。另外提醒大家，明天开始正式陈列，美妆店要按‘热销款放中层、新品放顶层、促销款放入口处’的原则摆放，奶茶店的原料柜要按‘保质期远近’分层，临近保质期的原料贴红色标识，和美妆店的‘优先售卖’标签区分开。”
下午3点，杭州美妆店的陈列工作已完成大半。林晓拿着平板电脑，对照总部下发的陈列手册逐一核对：口红按豆沙色、正红色、橘色调等色系纵向排列，每个色号下方都贴着带试色图的价签；粉底按干皮、油皮、混合皮分类，旁边摆放着标注“适用肤质”的提示牌；“优先售卖”的眼影和腮红集中放在入口处的促销架上，黄色标签在灯光下格外醒目。她走到收银台旁，看着工作人员扫描一支口红，屏幕立刻弹出库存数量，总部系统同步更新的提示随即跳出，悬着的心彻底放下。
奶茶店里，工作人员正在对调试好的制冰机做持续测试。制冰机不断吐出棱角分明的冰块，落入储冰槽发出清脆的声响。林晓拿起量杯舀了一杯冰块，尺寸正好符合标准的2厘米见方。“连续制冰多久了？”她问负责测试的员工。“已经3小时了，制冰速度稳定在每分钟8块，没有出现故障。”员工指着记录表回答，上面密密麻麻写满了每小时的测试数据。
与此同时，上海的张悦正在奶茶店整理原料。她按照苏晚的要求，把还有三个月到期的珍珠粉圆放在原料柜最下层，贴上红色标识，旁边备注“优先使用”；刚到货的椰果则放在上层，保质期标注到明年。整理到一半，手机弹出物流提示：“您的顺丰快递已发出，预计明日09:30送达。”她立刻把消息截图发到群里，附带留言：“备用制冰机已发出，明天上午就能安装。”
苏晚在办公室里整理着各城的陈列标准细则，听到手机提示音，点开一看露出笑容。这时负责活动方案的同事发来消息：“苏总，试营业活动方案初稿好了，您看看。美妆店新客送小样口红，会员注册送20元优惠券；奶茶店买一送一，连续三天；‘优先售卖’产品统一打8折，附了具体品类清单。”
苏晚打开方案文档，逐字审阅。看到“优先售卖产品折扣”那部分，她特意标注：“要在折扣标签上注明‘临近保质期，介意慎拍’，避免后续纠纷。另外奶茶店的买一送一活动，限定同款产品，且不与优惠券同享，这点要写清楚。”修改意见发过去后，她靠在椅背上，看着窗外渐渐西斜的太阳，心里的计划愈发清晰：周末完成所有陈列，周一启动试营业倒计时，周三正式开始试营业，一切都在往既定方向推进。
傍晚6点，各城的当日进度汇总陆续发来。杭州：美妆店陈列完成90%，奶茶店原料整理完毕；上海：除制冰机外其他设备调试完毕，原料陈列准备就绪；广州：美妆店和奶茶店均完成陈列前准备，明日开始正式摆放；成都：试妆镜维修完毕，灯光测试正常。苏晚把这些信息更新到进度表上，红色标注的紧急问题都已变成绿色的“已解决”。
她在群里发了条总结消息：“今天大家都辛苦了，遇到问题能及时应对，值得表扬。周末两天是关键，陈列工作务必做到‘品类清晰、价签准确、库存对应’，每天下午5点前汇报进度。有任何解决不了的问题，24小时随时找我，咱们一起确保下周一顺利进入倒计时。”
消息刚发出去，群里立刻被“收到”“明白”的回复刷屏。苏晚看着屏幕，突然觉得所有的忙碌都有了意义。从选址到装修，从清洁到调试，每一步都充满挑战，但团队的凝聚力却在这些挑战中愈发强劲。她关掉电脑，起身下班，走廊里的灯光拉长了她的影子，也照亮了即将到来的试营业曙光。
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