产假结束后，苏念棠迫不及待地重返工作岗位。
但这次，她学会了平衡。
每天工作八小时，准时下班陪孩子。重要的会议和决策放在白天，晚上专心陪伴家人。
“厂长好像变了。”工人们私下议论。
“变得更有人情味了。”
确实，成为母亲后，苏念棠的管理风格更加人性化。
她设立了育婴室，方便女工照顾孩子；调整了工作时间，允许弹性工作制。
这些举措在当时很超前，但效果出奇地好。员工积极性提高，生产效率不降反升。
一天下午，她正在办公室处理文件，突然接到幼儿园电话。
“陆思源发烧了，请您来接一下。”
苏念棠立即放下工作赶往幼儿园。看着儿子通红的小脸，她心疼不已。
“妈妈...”孩子虚弱地叫她。
那一刻，她深深体会到职业女性兼顾事业家庭的不易。
回到药厂，她进一步完善了福利制度，增加了带薪病假和家属医疗补贴。
“只有员工没有后顾之忧，才能全心投入工作。”
她的开明管理，赢得了员工的衷心爱戴。
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