苏文山和赵国栋的出现，如同在平静的湖面投下了一块巨石。会场里原本细碎的议论声瞬间消失，取而代之的是一种屏息凝神的寂静，所有人的目光都跟随着这两位商界巨擘，直到他们在主席台侧方的贵宾席落座。
我能清晰地感觉到，聚焦在我身上的视线变得更加灼热和复杂。惊疑、忌惮、重新评估……各种情绪交织在一起。张总监和王胜那边，更是死寂一片，我甚至不用回头，都能想象出他们此刻惨白的脸色和如坐针毡的窘迫。
主持人显然也感受到了气氛的变化，语气变得更加郑重，宣布招标会正式开始。按照抽签顺序，腾龙科技排在第三位出场，而我的默然资本，则被安排在倒数第二位，一个颇具分量的位置。
前两家公司的演示中规中矩，方案扎实，但缺乏让人眼前一亮的突破。评审席上的专家们反应平淡，偶尔低头记录，并未表现出太多兴趣。赵国栋始终面色平静，看不出喜怒，而苏文山则偶尔与赵国栋低声交谈两句，神态轻松，仿佛只是来观看一场寻常的演出。
终于，轮到腾龙科技了。
张总监深吸一口气，强行镇定地走上台，开始了冗长而充满套路的公司介绍和团队优势吹嘘。他的目光不时瞟向贵宾席，语气中带着明显的讨好和紧张。当他介绍到项目负责人王胜时，刻意加重了语气，试图凸显这位“年轻有为”的副总监。
王胜站起身，整理了一下西装，努力想做出从容的样子，但走上台的步伐还是透着一丝僵硬。他打开演示文稿，当“曙光计划——智能供应链解决方案”的标题出现在大屏幕上时，我的瞳孔微微收缩。
那是我的孩子。即便被改头换面，核心的框架和逻辑，依旧流淌着我留下的印记。
王胜开始讲解。起初，他还算流畅地复述着方案的基本理念和架构，这些都是我当初反复打磨过的内容，经得起推敲。但渐渐地，当他试图阐述几个关键的创新点和核心技术实现时，语言开始变得含糊、磕绊。他显然没有完全理解其中的精妙，只能照本宣科，甚至出现了几处明显的逻辑错误。
台下开始出现细微的骚动。评审席上，几位技术专家的眉头皱了起来，相互交换着眼神。赵国栋的手指轻轻敲击着扶手，频率似乎比刚才快了一些。
王胜的额头开始冒汗。他试图跳过几个复杂的节点，直接展示效果图和数据预测，但越是急于求成，破绽就越多。在一次试图演示系统模拟运行流程时，演示程序竟然卡顿了一下，弹出了一个不该出现的错误提示！
“呃……这个，这个是测试版本，有个小bug，我们正在修复……”王胜慌忙地试图解释，声音都有些变调。
台下传来几声压抑不住的轻笑。张总监在台下使劲使眼色，脸色已经黑得像锅底。
贵宾席上，苏文山端起茶杯，轻轻吹了吹浮沫，嘴角似乎勾起了一抹极淡的、意味深长的弧度。赵国栋则完全收敛了笑容，目光锐利地盯着台上狼狈不堪的王胜，眼神中透出明显的不满。
我知道，时机到了。这不是星瞳动的手脚，仅仅是王胜团队自己能力不足，无法驾驭这份他们窃取来的方案所导致的必然结果。他们的失败，从他们试图占有不属于自己的东西那一刻起，就已经注定。
王胜在一片尴尬的气氛中仓促结束了演示，甚至不敢看评审席的反应，几乎是逃也似的跑下了台。张总监连忙上台补救，说了些场面话，但已然无力回天。
会场内的气氛变得有些微妙。前有平庸，现有闹剧，这让所有人对后续的演示者既抱有怀疑，又隐隐生出一丝期待。
接下来的几家公司表现有所回升，但大多是在腾龙科技方案的基础上进行修补补，未能跳出原有的框架，难以打动见多识广的评审们。
“下面，有请默然资本的代表，林默先生，进行方案演示。”
主持人的声音响起，全场目光再次聚焦到我身上。
我平静地站起身，整理了一下并无需整理的衣领，稳步走向演讲台。与王胜的僵硬不同，我的每一步都沉稳有力。韩影无声地跟在我身后，将一个轻薄的专用笔记本电脑连接到了投影仪上。
站上讲台，灯光打在我身上。我环视会场，目光扫过神色各异的竞争对手，扫过脸色灰败的张总监和王胜，最后，与贵宾席上苏文山鼓励的眼神交汇，并迎上赵国栋那充满审视和探究的目光。
我没有急于打开PPT，而是微微调整了一下麦克风，用清晰而平静的声音开口，第一句话，就让整个会场为之一静：
“诸位评委，赵总，在展示默然资本的方案之前，我想先提出一个问题：我们是否过于关注如何让现有的供应链‘更快’、‘更省’，而忽略了它是否可以变得更‘智能’，甚至……拥有‘预见’风险的能力？”
这个问题，像一颗石子投入平静的心湖，瞬间激起了涟漪。这完全跳出了之前所有方案讨论的范畴，指向了一个更前沿、也更本质的方向。
赵国栋原本靠在椅背上的身体，微微前倾了一些。
我不再卖关子，按下了翻页笔。大屏幕上出现了一个极其简洁、却充满未来科技感的标题——
“先知”系统：基于深度学习的自适应风险免疫供应链网络
没有冗长的公司介绍，没有团队吹嘘，直接切入核心。
我开始阐述“先知”系统的理念。我从全球供应链面临的日益复杂和不可预测的风险入手，指出传统优化方案的局限性，然后层层递进，引出“先知”系统的核心——一个能够通过实时数据流进行自我学习、自我演化，并提前预测、预警甚至自主规避潜在断链风险的智能生态网络。
我讲解核心技术架构，展示算法模型如何模拟神经网络，实现对海量异构数据的瞬间处理和模式识别。我演示了系统模拟界面，如何动态呈现全球供应链节点的状态，如何用颜色和预警等级标识风险，如何给出最优的应对策略建议。每一个细节，都远超“曙光计划”的范畴，展现出的是一种代差级的领先。
我的语速平稳，逻辑清晰，每一个论点都有扎实的数据和模型支撑。我不是在背诵稿子，而是在分享一个我倾注了心血、并坚信其价值的创造。这种由内而外散发的自信和专业，感染了会场里的每一个人。
评审席上的专家们，从一开始的严肃审视，逐渐变成了专注倾听，不时有人露出恍然大悟或惊叹的表情，低头飞速记录。
当我说到系统如何通过预设的智能合约，在预测到港口拥堵风险时，自动启动备用路线方案并完成资源调配，将传统需要数天甚至数周的决策过程缩短到分钟级时，我注意到赵国栋的眼中，猛地爆发出了一缕精光！
他是个真正的企业家，他太清楚这种“预见”和“自动免疫”能力，在瞬息万变的全球贸易中，意味着何等巨大的价值和竞争优势！
台下，张总监和王胜已经完全呆滞了。王胜张着嘴，脸色惨白，眼神里充满了绝望和难以置信。他终于明白，我拿出的，根本不是什么修改版，而是一个全新的、他连理解都困难的怪物！他们窃取的“曙光”，在我的“先知”面前，如同萤火之于皓月！
我的演示进入了最后阶段，关于系统的安全性和可扩展性。就在这时，我放在演讲台上的手机屏幕，忽然极轻微地亮了一下，是“ϴ”应用的特殊提示。
我心中一动，但面上不动声色，继续流畅地讲解。趁着一个翻页的间隙，我快速瞥了一眼手机。
星瞳发来了一条简短的信息：
“表弟，精彩！(๑•̀ㅂ•́)و✧ 刚截获到一点有趣的小动作，关于腾龙那边的，演示完给你看。”
小动作？
我的眼神微微一凝，但随即恢复如常。无论他们有什么小动作，在绝对的实力差距面前，都不过是跳梁小丑的徒劳挣扎。
我深吸一口气，做出了最后的总结陈词：
“……‘先知’系统的目标，不仅仅是优化，而是重构。重构一个更具韧性、更智能、更能适应未来不确定性的供应链生态。我们相信，这才是盛邦集团，乃至整个行业，面向未来所真正需要的核心能力。”
演示结束。
我轻轻放下翻页笔，目光平静地看向评审席，尤其是赵国栋。
会场内，陷入了短暂的沉寂。
随即，不知道是谁带头，掌声开始响起，从一开始的零星，迅速变得热烈、持久！这掌声，不仅仅是为了方案的精彩，更是对一种颠覆性创新思维的认可和致敬！
贵宾席上，苏文山脸上露出了毫不掩饰的欣慰和自豪的笑容，对着我微微颔首。而赵国栋，则第一次主动拿起了桌上的评分表，神情严肃而专注地开始书写，他的眼神，再也没有离开过我。
我知道，猎杀，已经完成。
但星瞳所说的“小动作”，却像一丝若有若无的阴云，悄然飘来。
这胜利的果实，似乎还夹杂着一点意外的“赠品”。
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