“乡村美味”的有机食品即将进军国际市场，林秀和陆宇轩为此做了大量的准备工作。首批出口的产品已经生产完毕，包装也按照国际市场的要求进行了精心设计，一切看似都在朝着好的方向发展。
产品顺利抵达了合作的国外食品贸易公司，然而，反馈却并不如预期的那般顺利。部分国外消费者反映，“乡村美味”的有机食品虽然质量上乘，但口味上不太符合他们的习惯。比如，一些具有浓郁中国乡村风味的腊肉、泡菜等产品，对于习惯了清淡口味的欧美消费者来说，味道过于浓烈。
林秀和陆宇轩得知这个情况后，立刻组织了研发团队进行研讨。他们决定进一步深入了解不同国家和地区消费者的口味偏好，对产品进行针对性的改良。研发团队收集了大量国际市场上流行的食品口味数据，结合“乡村美味”的特色，开始了新一轮的产品研发。
与此同时，公司内部也出现了一些隐忧。随着企业规模的不断扩大，员工数量逐渐增多，管理难度也随之加大。一些老员工开始对新的管理模式产生抵触情绪，他们习惯了以往相对宽松的工作氛围，对于新制定的严格规章制度感到不满。
在生产部门，一些老员工在操作新引进的先进设备时，不愿意花时间去学习和适应，导致生产效率不高。而在销售部门，新老员工之间的沟通也出现了问题，新员工的一些创新销售思路得不到老员工的支持，团队协作出现了裂痕。
林秀和陆宇轩意识到，解决内部管理问题已经刻不容缓。他们决定召开一次全体员工大会，在大会上，林秀向员工们详细阐述了企业的发展战略和未来规划，强调了适应企业发展、提升自身能力的重要性。陆宇轩则针对员工们关心的规章制度问题进行了解答，他表示这些规章制度是为了保障企业的正常运转和员工的长远利益，并不是要约束大家的自由。
为了提高员工的业务能力和团队协作精神，林秀和陆宇轩组织了一系列的培训活动。他们邀请了行业内的专家来企业授课，为员工们讲解国际市场的营销技巧、先进的生产管理经验等知识。同时，他们还开展了团队建设活动，让新老员工在活动中增进了解，加强沟通与协作。
在产品改良方面，研发团队经过不懈努力，终于取得了成果。他们针对不同国家和地区的消费者口味，推出了一系列改良版的有机食品。比如，为欧美市场推出了口味相对清淡的有机水果干、有机坚果混合装等产品；为东南亚市场推出了带有酸辣口味的有机蔬菜沙拉酱等。
改良后的产品再次推向国际市场，受到了消费者的广泛好评。订单量逐渐增加，“乡村美味”在国际市场上开始站稳了脚跟。
然而，市场竞争是残酷的。随着“乡村美味”在国际市场上的知名度不断提高，引来了一些国际食品巨头的关注。这些巨头企业凭借着强大的资金实力和市场份额，开始对“乡村美味”进行打压。
他们通过降低产品价格、加大广告宣传力度等手段，试图挤压“乡村美味”的市场空间。面对这种情况，林秀和陆宇轩并没有退缩。他们决定发挥“乡村美味”的特色优势，进一步强化品牌形象。
他们加大了在国际媒体上的宣传力度，突出“乡村美味”的有机、健康、环保理念。同时，他们积极参加国际食品展销会，展示企业的实力和产品的特色。在展销会上，“乡村美味”的有机食品吸引了众多采购商的目光，一些大型连锁超市也与“乡村美味”签订了合作协议。
为了应对国际巨头的价格竞争，林秀和陆宇轩一方面优化生产流程，降低生产成本；另一方面，他们不断提升产品的附加值，推出了一些高端定制的有机食品。这些高端定制产品采用了更加优质的原材料和独特的生产工艺，满足了一些对品质有较高要求的消费者的需求。
在企业内部，经过一段时间的培训和团队建设活动，员工们的业务能力和团队协作精神有了明显提升。新老员工之间的矛盾得到了化解，大家齐心协力，为“乡村美味”的发展贡献着自己的力量。
随着国际市场的逐步拓展和企业内部管理的不断完善，“乡村美味”迎来了新的发展阶段。林秀和陆宇轩深知，未来的道路依然充满挑战，但他们有信心带领企业克服困难，实现更大的发展目标，让“乡村美味”成为国际知名的有机食品品牌。
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