在“飞鸽”奠定用户基础和信任基石后，“黄甲”项目紧随其后。林玉晓将其定义为“新时代的精神文明建设阵地”。
“黄甲”不再是一个简单的信息流，而是一个经过精心规划、分层展示的荣誉与内容殿堂：
· 大金榜： 国之脊梁。此榜单仅展示为国家做出卓越贡献的两院院士、功勋科学家、荣获国家级荣誉的烈士与英雄模范。他们的生平、事迹、精神语录，以庄重、尊崇的形式呈现，旨在弘扬爱国主义和奉献精神。
· 小金榜： 时代先锋。聚焦于科技领域的创业新贵、获得国家技术发明奖的团队、在民生领域（如农业、医疗、社区治理）有突出创新实践的普通人。他们是创新驱动的缩影，是奋斗精神的体现。
· 杏榜： 文化丰碑。此榜单专门收录经过国家宣传部相关司局审批推荐的、具有深刻教育意义的优秀影视剧、话剧、戏剧、纪录片乃至图书作品。每一部上榜作品都附有权威的推荐语和思想解读，引导公众欣赏高品位文化，润物无声。
“黄甲”事业部由产品总裁苏曼统领。她的团队需要具备极强的政治敏锐度和文化审美，要与各级宣传部、科协、文联、作协等机构建立畅通的沟通渠道，确保上榜内容的权威性、准确性和导向正确。
“我们的目标，”林玉晓总结道，“是让‘飞鸽’成为每个国人放心使用的通讯保障，让‘黄甲’成为人们汲取正能量、了解国家进步的首选信息平台。我们不是在追逐风口，我们是在践行时代赋予科技企业的责任。”
办公室里响起的掌声，并非狂热的欢呼，而是一种沉甸甸的、共识性的回应。
项目启动后，巨树科技的办公室成了不夜城。与寻常创业公司的自由散漫不同，这里纪律严明，流程清晰。代码审查伴随着安全合规检查，产品设计文档需要提交给公司的“政策合规组”进行前置审核。
林玉晓周旋于实验室、公司会议室以及一些庄重的部委办公楼之间。她与研究生的导师沟通，将她的创业项目与“网络信息安全”、“信息技术与社会治理”等学术方向结合，获得了学校的支持。她与父亲引荐的国资背景的投资机构谈判，顺利拿到了不仅雄厚而且“背景可靠”的资金。
市场团队初期方案偏向于宣传平台的“权威性”和“荣誉感”。林玉晓看完，直接将方案放在一边，她看向众人，眼神锐利：“权威和荣誉，是平台的基石，但不是用户的核心驱动力。真正驱动人的，是‘机会’，是‘未来’。”
她亲自重新定位了宣传策略：“告诉所有人，尤其是那些有野心、有资本的人——名流与成功人士都在黄甲，这里汇聚的，不只是荣誉，更是能让你快人一步、看清未来的‘眼界’。而眼界，就是最好的投资指南。”
“黄甲”迅速超越了社交平台的范畴，演化成一个顶级信息与资源的交汇点，一个隐形的投资风向标。人们涌入“黄甲”，不仅为了身份认同，更是为了获取那足以影响决策的“高浓度信息”，这里捆绑的，是实实在在的财富机遇。
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