“九州·礼”的九声礼炮，如同九道惊雷，彻底轰开了全球顶级奢侈品市场的大门，也标志着九州集团完成了从文化品牌到涵盖文化、高端制造、顶级奢饰品的综合性商业巨擘的蜕变。资本市场的目光，早已被这匹以文化为引擎、以商业为战车的黑马牢牢吸引。
在历经严谨的审计与筹备后，九州非遗文化集团（正式更名为九州集团） 于一个阳光明媚的上午，在沪市敲响了上市的钟声。钟声悠扬，宣告着一个以传统文化为核心资产的商业奇迹，正式登陆资本市场。
发行价经过审慎评估，定在一个合理区间。开盘后，股价并未出现某些科技股般的疯狂飙升，而是呈现出稳健且持续的上扬态势。投资者看重的是九州集团独特的、无法复制的商业模式——深厚的非遗大师资源、已被验证的高端产品变现能力、以及“叶凌云”这个名字所代表的巨大品牌溢价和未来潜力。最终收盘时，集团市值稳稳定格在 **约280亿元人民币 。这个数字在动辄千亿的科技巨头面前显得“低调”，但对于一个以传统文化为根基的企业而言，已是前所未有的巅峰，足以载入商界史册。
叶凌云的身价随之暴涨，但他脸上并无太多波澜。上市对他而言，并非终点，而是意味着更大的责任、更规范的运作，以及为非遗事业吸纳更广泛社会资源的开始。
就在集团上市庆祝晚宴的余温尚未散尽时，叶凌云在董事会上，抛出了一个让所有董事都心头一跳的新计划。
“我提议，集团投入一亿人民币，启动‘霓裳乾坤’项目。”叶凌云的声音平静，却带着不容置疑的决断。
“霓裳乾坤？”一位董事疑惑地重复。
“是的。”叶凌云点头，“我们要制作一批顶级的、足以作为这个时代汉服艺术标杆的作品。不是批量生产，而是极致奢华的孤品。”
他详细阐述了构想：集合集团旗下所有相关的非遗大师力量——苏绣、蜀锦、缂丝、苗银镶嵌、金箔锻制乃至玉雕、宝石镶嵌等技艺，倾注于一批数量仅为 125套 的汉服之上。每一套汉服，从面料织造、纹样设计到配饰打造，都将不计成本，力求完美。
· 成本核算：由于动用最顶级的材料（如野生桑蚕丝、纯金线、珍稀宝石）和几乎所有相关领域国宝大师的巅峰工力，单套汉服的制作成本达到了惊人的 80万元人民币。
· 定价策略：叶凌云为之定下的价格，是 每套100万元人民币。
这个数字让会议室陷入了短暂的寂静。一百万买一套衣服？这已经超出了绝大多数人对服装价值的认知范畴。
“叶董，这个价格……市场能接受吗？”另一位董事谨慎地提问。
叶凌云目光扫过众人，缓缓道：“‘霓裳乾坤’的目标客户，不是普通的富裕阶层。而是那些站在财富金字塔顶端，追求独一无二、渴望承载深厚文化底蕴来彰显其品味的收藏家与名流。这125套汉服，将是可穿戴的传世艺术品，是华夏工艺的集大成者。它们存在的意义，不仅是销售，更是拔高我们整个品牌的天花板，向世界展示何谓‘东方极致奢美’。”
他强大的信念和过往无数次将“不可能”变为“现实”的成功案例，最终说服了董事会。一亿专项资金迅速到位。
“霓裳乾坤”项目秘密启动。这几乎动用了九州集团的“半壁江山”。织造、刺绣、金工、玉作……各位大师在各自的领域内倾尽心血，将毕生功力凝聚于这一百二十五套霓裳之上。当成品最终呈现在集团绝密的展厅时，所有见证者都为之窒息——那已不是衣物，那是流动的画卷，是行走的文明史诗。
项目以私人鉴赏会的形式向全球顶级客户发出邀请。没有大规模的广告，仅在极小的圈层内传播。结果，再次印证了叶凌云的判断。125套“霓裳乾坤”，在鉴赏会结束后的三天内，被预订一空。
盈利计算：单套利润 = 售价100万 - 成本80万 = 20万元。总利润 = 20万/套 * 125套 = 2500万元人民币。
这笔利润本身，对于已上市的九州集团而言，数额并非巨大。但其带来的品牌增值效应和资本市场信心提振，却是无法估量的。
“九州集团百万汉服售罄”的消息，如同一个传奇故事，迅速在高端圈层和财经媒体中流传开来。市场再次为之轰动。投资者们意识到，九州集团的潜力和品牌壁垒，远比他们想象的更为深厚。它能将传统文化以如此极致、如此昂贵的方式实现商业化，并且获得市场认可，这种能力是独一无二的。
受此利好消息刺激，九州集团的股价在二级市场迎来了一波稳健而持续的上涨。一周之内，集团市值从280亿，稳步攀升至 约305亿元人民币，上涨了25亿元。
叶凌云站在集团总部的顶层办公室，俯瞰着脚下的城市。上市，霓裳，市值攀升……这一切都像是水到渠成。他知道，九州这艘大船已经驶入了更广阔的深海，但它航行的动力，始终是那片名为“华夏文明”的星辰大海。下一步，该让这艘船，去往更远的世界了。
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