产品发布会的热度还未消退，宏图集团的反扑就来得猝不及防。
“江总，不好了！宏图集团突然宣布，旗下所有锂电池产品降价30%，而且承诺给经销商双倍返利！”销售部经理冲进办公室，手里的报表都在发抖，“现在已经有三家经销商反悔，要终止和我们的合作，还有不少客户在观望，我们的订单量骤降了40%！”
江承宇眉头紧锁，沈振宏这是要打价格战，用资本优势拖垮启星科技。宏图集团深耕行业多年，资金雄厚，完全有能力承受短期亏损，而启星科技刚完成量产，资金链本就紧张，根本耗不起。
“立刻召开紧急会议！”江承宇当机立断。会议室里，团队成员们脸色凝重，有人提议跟着降价，有人主张放弃低端市场，争论不休。
“降价就是自杀。”江承宇敲了敲桌子，语气坚定，“我们的成本比宏图集团低15%，但他们的资金储备是我们的十倍，拼价格战，我们迟早被拖死。”他点开系统，启动“商业博弈模拟”功能，很快就生成了三套应对方案，其中“供应链联盟”的方案让他眼前一亮。
“宏图集团虽然垄断了大部分供应商，但我们已经和三家小众供应商建立了合作。”江承宇看着大家，“我们可以联合这些中小供应商，还有下游的新能源车企、储能设备厂商，组建一个‘新能源产业联盟’，实现资源共享、成本共摊。这样一来，我们不仅能稳定供应链，还能抱团对抗宏图集团的打压。”
方案一出，众人纷纷点头。当天下午，江承宇就带队拜访了恒信新材料、盛达隔膜等供应商，以及几家有意向合作的车企。他抛出的“联盟共赢”理念，很快得到了响应——中小供应商渴望摆脱宏图集团的控制，车企则急需高性价比的锂电池降低成本。
一周后，“启星新能源产业联盟”正式成立，联盟内企业达成协议：供应商以低于市场价5%的价格向启星科技供货，启星科技则优先保障联盟内车企的订单，同时共享部分技术成果。
联盟的成立，瞬间扭转了战局。启星科技的生产成本进一步降低，即使不降价，产品性价比也远超宏图集团；而联盟内的车企纷纷加大订单量，弥补了流失经销商的缺口。
沈振宏得知消息后，气得暴跳如雷：“一群小鱼小虾，也敢跟我作对！”他立刻下令，将产品价格再降20%，试图用极致低价逼退启星科技。
可这一次，江承宇不再被动。他利用系统提供的“成本优化模型”，进一步压缩生产环节的浪费，同时推出“定制化电池方案”，针对不同车企的需求调整产品参数，吸引了更多客户。
两个月后，市场格局彻底改变。启星科技的锂电池凭借高性价比和定制化服务，占据了国内15%的市场份额，而宏图集团因为持续降价，亏损高达3亿元，不得不停止价格战，收缩战线。
“江总，好消息！”苏媚的电话打了进来，语气兴奋，“欧洲最大的新能源企业‘绿能集团’联系我们，想引进我们的锂电池技术，还邀请我们去欧洲建立分公司！”
江承宇心中一喜，这正是他布局海外市场的绝佳机会。他看向窗外，阳光正好，启星科技的旗帜在风中飘扬。
“通知下去，准备组建海外事业部。”江承宇的声音充满力量，“我们的战场，不止在国内！”
而此时的宏图集团总部，沈振宏看着空荡荡的会议室，眼神阴鸷。他知道，自己已经无法阻止江承宇的崛起，但他绝不会就此认输。
“李建明，去查一下欧洲的市场情况。”沈振宏冷冷地说，“既然他想走向世界，那我们就去欧洲，给他致命一击！”
一场横跨国界的商业战争，即将拉开序幕。
“产业联盟破局价格战！启星科技进军欧洲市场，宏图集团却要追去海外截杀！你觉得江承宇能在欧洲站稳脚跟，还是会遭遇滑铁卢？评论区留下你的预测！”
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