我的老师

周文巧：“西老师，我可不可以问个敏感的问题。”

“知道敏感就别问，哈哈哈……没事，你问吧，我考虑考虑要不要回答。”

周文巧：“您在抢救室工作这么久，有过失败吗？”

“这个问题啊，有什么敏感的，别问有没有，你得问多不多，就有很多那种患者一送来，就是你一看他本身的状态或者结合他的病史，就能判断出来这人基本就不行了，但是你不能就这么放弃他，总得尝试一下，万一奇迹发生了呢，有时候可能也不是奇迹发生，是你判断力不行，人家只是看上去不行了或者病史并准确，实际上好好的，比如他说他喝的是百草枯实际上就是一瓶过期的敌敌畏，就是你秉承着不放弃每一个患者的原则去努力去尝试，同时你就是要做好失败的准备。还有那种，可能当时抢救过来了，本来都准备转去留观或者ICU了，人一下又不行了，这种情况也经常发生。”

周文巧：“天哪，西老师，您竟然可以在镜头面前这么坦然的回答这个问题。”

“很多好医生手里都有人命官司，在你们以后的职业生涯中，也会面临这种情况滴，像我们急诊，只要有死亡事件发生，都要做死亡分析滴，不管患者家属是否要求，大家一起讨论，在这次事件中，有没有更好的治疗方式，能否避免这个死亡结果，我经常失败，但是在大家一起讨论的时候，我都问心无愧，所以我现在很坦然啊。”

周文巧：“那有没有那种家属特别不理解的。”

“还是不要问有没有，得问多不多，尤其是那种觉得病人好端端的来的，没几天人没了的，你像喝百草枯，有可能人就是活奔乱跳走着进来的，觉得洗个胃就好了，但其实根本不是，话说回来了，好端端的来医院干嘛。我刚来急诊那会儿带我的老师，我觉得他是一个特别好特别好的急诊医生，因为一次抢救失败，也不能说是失败吧，就是那个患者生活基本上不能自理了，别说那会儿的我，就是现在的我，我都觉得说，能把人救活真是不可思议，可是那个患者的家属呢，非但没有感谢带我的老师，还伺机报复，在患者出院的那一天，他们拿了把菜刀过来，带我的那个老师反应比较快，用胳膊挡了一下，整个小臂，仅仅只剩一点皮肉连着了，好在当时是在急诊，做了及时的处理，不过……现在这个老师在医务处了。后来我们知道了，家属希望这次抢救彻头彻尾的失败，他们想要一个死人而不是一个生活不能自理的累赘，把患者送来我们医院只是不想被亲戚朋友戳脊梁骨罢了。”

周文巧：“我要是您，经历了这些，我肯定不想在急诊干了。”

“说是这么说，但是离开也不是那么轻巧的事，带我的老师是因为后期的康复效果不理想，不得已才转了岗，他不想离开急诊的。嗨，那种极端事件是少数，大多数都是理解吧，失败了家属含着泪跟你说谢谢，默默的看着自己的亲人走完最后一程然后提出来遗体捐献……要学会去用无数的美好治愈那一丢丢的不美好，急诊医生，是最无能为力的人也是最可以创造奇迹的人。”