雏鹰计划

冰冷的推演数据在时晚意识中缓缓散去，留下的是更加清晰的路径与亟待填补的沟壑。68%的成功率，对寰宇国际的“巅峰计划”而言，是机遇亦是警钟。她冰蓝色的眼眸扫过书桌上那幅《溪山行旅图》的暗沉木盒，其上的“未解封”字样仿佛带着某种沉甸甸的引力，暂时压下探究的念头。当前的重心，是那冰冷的进阶任务蓝图。

林深的效率从未让人失望。三天后，一份名为“雏鹰计划”的厚厚文件夹便出现在时晚的加密邮箱。方案极其详尽：

选址：远离寰宇和天璟苑核心区，位于城市新兴科技园边缘的一栋独立安保级别极高的五层建筑，已通过壳公司完成初步收购洽谈。环境私密，设施先进，具备完善的隔离与安全监控系统。

架构:  独立于现有所有产业，直接向时晚汇报。下设潜力评估部（心理、能力测评）、情报背景部（由林深团队支持）、专项培养部（定向技能提升）、人才储备库（动态数据库）。

评估模型:  借鉴国际顶尖猎头和特殊机构模式，结合“财富权柄系统”可能提供的洞察（林深虽不知系统存在，但其方案设计巧妙地为“特殊评估手段”预留了接口），核心指标包括：天赋潜力、专业适配度、抗压韧性、价值观契合度（尤其对时晚理念的认同）、以及一个模糊但关键的“忠诚因子”评估（涉及心理测试与过往行为深度分析）。

初期人才库构建：三条线并行：1. 顶尖高校（尤其金融、管理、科技专业）特定院系的“优才计划”，提供极具吸引力的奖学金和未来就业通道；2. 针对性行业挖角（医疗、教育、科技领域的潜力中层或技术骨干）；3. 现有体系内“沉睡者”选拔（通过全新评估模型筛选内部未被发掘的精英）。林深已初步筛选出第一批目标名单。

“预算无上限，效率优先。一周内完成选址签约和核心团队骨架搭建，评估模型第一版下月初上线试运行。”林深在汇报结尾补充道。时晚指尖划过屏幕上“忠诚因子评估”的字样，冰眸微动。这个林深，直觉敏锐得可怕。她批复：“执行。评估模型需加入‘极端压力情境模拟’模块，雏鹰计划成员需签署最高级别保密协议。”

同时，关于新领域拓展的初步筛选报告也送达。

高端医疗：头部标的包括一家专注于高端肿瘤精准治疗和康复的私立医院（技术壁垒高，盈利稳定但扩张慢），以及一家新兴的、整合尖端AI诊断和全球名医资源的健康管理集团（概念新，估值偏高，盈利模式待验证）。

精品教育：K12国际学校市场饱和且政策风险高。报告重点推荐了高端职业教育——尤其是针对金融科技、人工智能应用、奢侈品管理、顶级管家/私人服务等新兴且高净值人群需求旺盛的领域。杜文轩所在的大学城拥有得天独厚的学术资源。一家专注于为顶级金融机构和科技公司输送定制化人才的“菁英工坊”进入视野（规模小，但课程独特，师资深厚）。

前沿科技： 生物医药风险过高，周期过长。新能源材料竞争白热化。报告着重圈定了人工智能在服务业（如寰宇、岁时记升级）和高端地产（如天璟苑智慧化、未来社区）的应用领域。一家拥有独特计算机视觉和情感分析算法、专注于提升高端场所客户体验的初创公司“灵犀科技”被列为重点观察对象（技术领先，但商业化落地困难，现金流紧张）。

报告末尾附上了林深对这三家重点标的的“初步财务透视”（基于公开信息和有限渠道）：

菁英工坊（教育）： 估值约1.2亿。年营收稳定在3000万左右，利润率约25%。无明显重大债务。核心资产是其独特的课程体系和与顶尖企业的定向输送协议。创始人背景干净，学术派，扩张意愿不强。

灵犀科技（AI）： 估值波动大（A轮后约5亿）。年营收不足1000万，研发投入巨大，现金流为负。核心专利技术价值高，但市场认可度低。创始团队技术极强，但缺乏商业运营经验。存在B轮融资迫切需求。

康和源医疗集团（高端医疗）:非上市公司，估值基于同业估算约8-10亿。盈利能力强（年净利润过亿），现金流充沛。但股权结构复杂，主要掌握在几个医疗世家手中，收购难度极大。且其技术壁垒在于几位核心专家，绑定风险高。

时晚的目光在“灵犀科技”和“菁英工坊”之间徘徊。协同效应？灵犀的AI技术若能融入寰宇的“传奇服务”或岁时记的沉浸式体验，潜力巨大，但风险同样巨大，且需要持续输血。菁英工坊则能快速补充“人才枢纽”计划，直接为寰宇、岁时记甚至未来的新产业输送定制化高端人才，盈利稳定，与杜文轩的资源也能联动，见效更快。

她需要更精准的“财富透视”。目标锁定：菁英工坊。