自从被辰梦老板那份“月度绩效报告”和冰冷的“C+”评价刺激到之后，虽然我大部分时间依旧处于“持续性混吃等死”的状态，但心里那根名为“不甘心”（或者说“怕被扣工资”）的弦，还是被拨动了那么一下。
我开始琢磨，有没有什么办法，能在不耗费我过多精力（毕竟我的主要精力都用来应付家里那群小祖宗了）的情况下，稍微……提升一下我的“工作表现”？至少……别让那个KPI完成度太难看？
我想过很多“捷径”：比如，去网上找些开源项目改改，包装一下提交上去？不行，LoloVerse内部的技术审查严格得变态，分分钟被识破。比如，找叶汐帮我“优化”一下数据？更不行！那小子不趁机给我埋几个坑就谢天谢地了，怎么可能帮我作弊？
就在我一筹莫展，准备彻底躺平接受“C+”命运的时候，一个极其偶然的、由我们家“熊孩子”引发的事件，却意外地……给我打开了一扇（通往KPI超额完成的）窗户？
事情是这样的：
随着崽子们对这个“家”越来越熟悉，他们的“破坏力”和“探索欲”也与日俱增。除了日常的拆家、打闹、以及对各种家用电器进行“非授权改造”之外，他们还发展出了一项新的、令我头疼不已的“爱好”——模拟我的行为。
比如，叶汐会偷偷观察我敲代码的指法和常用指令，然后趁我不在的时候，试图登录我的LoloVerse工作账号（幸好我的密码设置得足够复杂，而且有物理密钥双重验证）。
比如，云霜和霜降会模仿我打电话联系空调维修工的样子，拿着电视遥控器（或者其他任何长条状物体）“喂喂喂”地说个不停，还时不时加上几句“冰块不够了”、“再不来就冻住你家水管”之类的威胁。
比如，祾夜会模仿我查阅技术文档的姿态，捧着一本《家常菜谱大全》（我买来试图提升厨艺但失败了），对着里面的图片和文字进行“深度解析”。
他们这些笨拙又混乱的模仿，虽然大部分时间只是让我哭笑不得（或者血压飙升），但也……给了我一个灵感。
既然他们这么喜欢“学习”和“模仿”，那……我能不能利用这一点，训练一个专门用来“管理”他们的AI模型？
这个想法一冒出来，我自己都吓了一跳。
训练大模型？那可是“星尘”、“奇点”那些大神同事们才玩的“高端局”！我一个连KPI都搞不懂的“C+”选手，哪有那个技术和资源？
但转念一想……我不需要训练一个能写诗、能绘画、能统治世界的通用大模型。
我只需要一个……能理解这群小祖宗的奇葩行为模式、能预测他们下一步可能会搞出什么幺蛾子、能在我焦头烂额时提供一点（哪怕是极其微小的）辅助建议的……专用小模型。
这个模型的训练数据，简直是现成的！我每天都在亲身经历，大脑里塞满了各种“叶汐生气时会优先攻击哪个设备”、“云霜和霜降打架的触发关键词”、“祾夜对什么液体最感兴趣”、“辰溪的情绪波动与绘画主题关联”、“酷狼袋的充电周期和行为模式变化”……这些，不就是最宝贵的、第一手的、带着血泪和维修费的“标注数据”吗？！
至于算法和算力……LoloVerse内部有的是开源的框架和闲置的（相对而言）计算资源！我作为“高级技术顾问”（虽然是C+），申请一点测试权限，应该……问题不大吧？（只要我不搞出太大动静，不把服务器搞崩了就行）。
说干就干！我那“间歇性踌躇满志”的精神状态再次上线！
接下来的几天，我几乎是废寝忘食地投入到了这个“熊孩子管理大模型”（我私下里给它起的代号）的开发中。
我把我脑子里所有关于崽子们的“知识点”和“血泪史”都整理成了结构化数据；我利用LoloVerse内部的学习平台，疯狂学习着机器学习和自然语言处理的基础知识（比看那些枯燥的内部文档有趣多了！）；我小心翼翼地申请了最低权限的计算资源，开始搭建和训练我的模型。
这个过程，自然也少不了崽子们的“鼎力相助”（主要是添乱）。
叶汐对我突然开始研究AI表示了高度兴趣（和警惕），时不时就想偷窥我的代码，还试图用他的“黑客技术”干扰我的模型训练（美其名曰“压力测试”）。
云霜和霜降把我整理数据用的草稿纸当成了新的玩具，上面画满了各种冰碴子和水滴涂鸦。
祾夜则对我的算法产生了兴趣，试图从“流体力学”和“信息熵”的角度对其进行“优化”，提出了很多我完全听不懂但感觉很厉害（然并卵）的建议。
辰溪……他只是默默地看着我忙碌，然后递给我一块……他偷偷藏起来的巧克力（大概是看我太可怜了？）。
酷狼袋依旧是最省心的，只是在我熬夜时，会安静地趴在我脚边，充当沉默的“陪（监）伴（工）”。
就在这种混乱而又带着点奇异“团队协作”（？）的氛围中，我的那个“熊孩子管理大模型”，磕磕绊绊地……成型了！
它还很初级，很粗糙，甚至有点“智障”。
但……它真的能在我输入“叶汐开始磨爪子，眼神不善地盯着路由器”时，给出一系列风险提示和应对建议（比如“立刻断开路由器电源并藏好”、“用猫薄荷玩具转移其注意力”、“检查银行账户余额准备支付维修费”）。也能在我输入“云霜霜降争抢冰淇淋”时，预测出可能的“攻击方式”（冰冻vs水枪）和“最佳劝架时机”。
虽然这些建议大部分都是我自己的经验总结，但由AI模型“一本正经”地给出来，还是让我有种……莫名的成就感。
更重要的是，为了训练和优化这个模型，我不得不大量查阅LoloVerse内部的技术文档、学习最新的AI框架、甚至……还顺手解决了一些与数据处理和模型部署相关的、其他同事遗留下来的技术难题！
我把这些“副产品”——也就是那些解决的技术难题和优化建议，整理了一下，抱着“聊胜于无”的心态，附在了我下个月的工作报告后面，提交给了辰梦。
然后……我就把这事儿给忘了。
继续投入到与崽子们斗智斗勇、以及用我的“熊孩子管理大模型”进行“实战演练”的日常中。
直到……新一个月的“月度工作报告”发下来。
我依旧是习惯性地跳过前面那些“神仙打架”的部分，直接翻到最后一页，准备迎接我的“C+”或者“C”。
结果……我看到了……
“洛陌”（Lomo）：
o……（前面依旧是一些琐碎的维护任务）
o创新性地提出并实践了一种基于小样本学习的特定领域行为预测模型框架（项目代号：‘幼崽行为管理系统V0.1’），并在内部测试中展现出较高潜力。（加分项）
o解决了‘分布式数据流处理管道效率瓶颈’等历史遗留技术难题3项。（加分项）
o提交的‘关于利用AI辅助提升内部协作效率及风险预警’的建议报告，部分观点具有建设性。（加分项）
o本月KPI完成度：138.7% （显著高于部门平均水平！）
o综合评价：A- （表现优异，展现出较强的学习能力和解决复杂问题的潜力，建议给予更多资源支持其在AI应用领域的探索。）
……A减？！
138.7%？！
“表现优异”？！“潜力”？！“资源支持”？！
我看着这份和我上个月判若两“人”的绩效评估，感觉自己的CPU……彻底宕机了。
这……这怎么可能？！
我……我就是为了方便自己带孩子（偷懒），随便搞了个小模型玩玩，顺手解决了几个没人愿意碰的硬骨头而已……怎么就……KPI超额完成了？！还得到了A-？！
难道……LoloVerse的KPI考核标准……其实是看谁更能“折腾”？
或者……谁更能“解决实际问题”（哪怕是带孩子这种“实际问题”）？
还是说……辰梦老板其实是个隐藏的“育儿专家”，对我这个“熊孩子管理大模型”产生了浓厚的兴趣？！
我百思不得其解。
但……管他呢！
结果是好的！KPI爆表了！评价是A-了！说不定……下个月还能涨点工资？！
那一刻，我那“持续性混吃等死”的精神状态，仿佛被注入了一针强心剂！
也许……我洛陌……也不是完全一无是处？
也许……就算是带孩子这种破事，也能……误打误撞地搞出点“名堂”？
我看着客厅里依旧在上演着各种混乱剧目的崽子们，第一次……没有感到那么绝望。
反而觉得……他们这些“麻烦制造机”，好像……也成了我“事业”（如果这也算事业的话）的……灵感来源和驱动力？
这算不算……因祸得福？还是……我已经被这操蛋的生活彻底同化，开始觉得这一切都很“正常”了？
我不知道。
但至少……今天，我可以暂时不用担心被扣工资了。
甚至……可以考虑一下，晚饭……要不要再点一次黄焖鸡？
（第二十五章 · 完……人生真是……充满了惊喜（吓）。以及，那个“熊孩子管理大模型”……是不是可以考虑申请个专利？）
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