第5章

两位选手都无法接受轮换，心态受到影响，训练状态下滑，队内出现不和谐声音。

队友们始终无法适应，导致比赛失误频频。

舆论压力过大，影响选手和队伍情绪。

这时，我们就可能需要放弃这个“偏向上策”，退回到更稳妥的中策：固定首发。

中策的选择：

固定新人首发： 利用其冲击力，牺牲老将出场时间，老将可能转为幕后或寻找其他机会。

固定老将首发： 利用其稳定性，新人替补学习，等待机会或下赛季再看。

选择依据： 根据训练赛、少量轮换尝试的表现，以及队内实际情况（谁更能带动队伍、谁的心态更稳定、队友更适应谁）来判断。

配套对策： 无论选择谁首发，都需要与另一位选手进行真诚沟通，解释决策原因，规划其未来（替补的学习计划、寻找转会机会的协助等），尽量减少负面影响。同时，需要安抚队友情绪，稳定队内氛围。

而下策，是我们最不希望看到的结果，但必须提前预想，设定止损线。例如：

下策的发生： 决策不当导致选手心态爆炸，训练不认真，消极比赛；队内矛盾公开化，甚至出现冲突；队伍成绩垫底，全失去竞争力。

下策的止损： 如果走到这一步，可能需要进行更激进的调整，如换教练、换队员，甚至重组。下策的存在是为了提醒我们，在任何决策过程中，都不能突破那个会带来毁灭性后果的底线。

现实执行建议：沟通、谈判、具体方案

无论你最终决定采用哪个方案（偏向上策的轮换，或者固定的中策），执行过程都至关重要。

沟通： 必须与所有相关方进行坦诚、透明的沟通。向选手解释决策的逻辑和考量，听取他们的想法和担忧。与队友沟通，争取他们的理解和支持。与俱乐部高层沟通，获取资源和授权。

谈判： 如果涉及到合同、转会、资源分配，需要进行专业的谈判，维护俱乐部和选手的利益。

具体方案： 制定详细的训练计划、轮换安排（如果采用轮换）、战术体系设计、以及可能的心理辅导和舆论应对方案。将决策落地成可执行的步骤。

三策模型进阶：如何高效清晰表达你的策略

当你用三策模型分析问题，找到了可能的解决方案，如何向你的领导、队友或老板清晰地阐述你的思路？

不要直接抛出你的最终方案，而是带着他们走一遍你的思考过程：

1. 定性问题： 首先明确我们面对的问题是什么（是打野首发问题，本质是资源分配和风格选择的矛盾）。

2. 描述现状与目标： 讲清楚现在的情况（两位优秀打野，各有优劣），以及我们想要达成的理想目标（队伍成绩好，选手都能发挥价值）。