第14章

队友们： 理想是队伍能赢，和打野配合默契。利益点在于团队成绩、比赛体验、未来职业生涯。

俱乐部老板： 理想是战队成绩好，商业价值高，青训体系出人才。利益点在于俱乐部营收、品牌形象、投资回报。

粉丝： 老粉支持老将，新粉期待新人，都希望队伍赢。利益点在于观赛体验、情感寄托、战队荣誉。

现状： 新人训练赛表现爆炸，但大赛经验不足；老将大赛经验丰富，但个人操作可能不如巅峰期；队内气氛微妙，队友需要适应无论是新人还是老将的首发；粉丝意见出现分歧。

第三步：设定三策目标——上策/中策/下策。

上策 (理想中的最佳结果)： 找到一种美方案，既能发挥新人的个人能力和潜力，又能利用老将的经验和团队价值，且不牺牲团队成绩，队内氛围和谐，粉丝也都能接受。例如：轮换制发挥最大优势，双打野体系震惊联盟，新人迅速成长且老将指导得当，最终队伍成绩飞升。

中策 (现实约束下的次优解)： 在权衡利弊后，做出一个相对稳妥的决策，牺牲部分利益但能保证基本盘。例如：固定新人首发，让其快速积累经验，老将转为替补或教练组，牺牲老将出场机会和部分老粉情感，但保证队伍风格统一和未来潜力。或者，固定老将首发，让新人替补学习，牺牲新人迅速成长的机会和战术革新可能，但保证队伍的稳定性。 (这里中策可能有多个方向，选一个你认为最可能实现的。)

下策 (最坏的结果)： 决策失误或处理不当，导致队内矛盾爆发，新人老将心态失衡，队伍成绩一落千丈，甚至导致人员离队。例如：首发决策引发队内不合，训练赛和比赛都打不好，老将或新人选择离队，队伍彻底崩盘。

第四步：聚焦最优解、开放条件——如何实现上策？放开想象力！

如何才能实现“轮换制发挥最大优势，双打野体系震惊联盟，新人迅速成长且老将指导得当，最终队伍成绩飞升”这个上策？我们需要什么额外的条件？

教练团队有足够高的BP和战术设计能力： 能为不同风格的打野设计不同的战术体系，让轮换不只是简单的换人，而是有针对性的战术调整。

两位打野选手都有极高的职业素养和奉献精神： 愿意为了团队接受轮换或调整自己的角色，没有个人情绪，能互相学习指导。

队友们有极强的适应能力和配合默契： 能快速适应不同打野的节奏和风格，不因此影响团队配合。

俱乐部高层强力支持： 愿意投入更多资源（如数据分析师、心理辅导），并能处理好可能的舆论压力。

赛程安排有利： 某些赛程的对手特点适合某一风格的打野，可以提前安排。